Management performant en santé - Mieux comprendre et gérer les dynamiques d'équipes

INTRODUCTION

• Accueil des participants
• Présentation du programme et des bénéfices attendus pour la gestion des équipes et l'organisation

I. INSTAURER LA CONFIANCE AU SEIN DES EQUIPES 

• Compréhension pratique de la confiance : Bienveillance, Intégrité, Compétence, Assertivité
• Échanges sur les freins et leviers de confiance en milieu hospitalier
• Exercice interactif : Évaluation et construction d'un climat de confiance dans les équipes

II. POUVOIR, STATUT ET PERFORMANCE COLLECTIVE

• Analyse des impacts concrets du pouvoir et du statut sur la coopération au sein des équipes
• Atelier pratique : Gestion des conflits et optimisation de la prise de décision collective
• Techniques pour éviter les dynamiques dysfonctionnelles liées au pouvoir

III. CATEGORISATION SOCIALE : PREVENIR LES BIAIS COMMUNICATIONNELS

• Identification des biais implicites en contexte médical et managérial
• Simulations pratiques : comment éviter les pièges liés à la catégorisation sociale
• Développement de stratégies managériales concrètes pour limiter les effets négatifs des biais sociaux

 IV. LUDOPEDAGOGIE AU SERVICE DES ADULTES

•  Mise en place de jeux sérieux et simulations pour améliorer la gestion de situations complexes
• Expérimentation d'un dispositif ludique : débriefing et partage d'expériences
• Comment intégrer efficacement la ludopédagogie dans les pratiques managériales en santé

V. JUSTICE ORGANISATIONNELLE ET MOTIVATION DURABLE

• Application concrète des principes de justice distributive, procédurale et interactionnelle en santé
• Outils pratiques pour renforcer le sentiment d'autonomie, de compétence et d'affiliation dans les équipes médicales

 VI. CONCLUSION ET EVALUATION

• Synthèse opérationnelle des enseignements clés pour l'amélioration des pratiques managériales
• Recueil interactif des attentes et retours pour faciliter la mise en application immédiate