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Gardes de direction en établissement de santé : prévenir et gérer les principaux incidents de garde

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Gardes de direction en établissement de santé : prévenir et gérer les principaux incidents de garde

DROIT ET RESPONSABILITE | DROIT - ETABLISSEMENT

Présentiel

  • Durée | 14h

Objectifs de la formation

  • Structurer l'organisation des gardes de direction, en identifiant les acteurs, les responsabilités et les conditions d'intervention, y compris dans les établissements en santé mentale et en EHPAD.
  • Traiter les incidents liés à la prise en charge des usagers, en appliquant des procédures adaptées aux contextes de la psychiatrie, du médico-social et du secteur sanitaire.
  • Mettre en œuvre des actions de sécurisation des biens et des personnes, en mobilisant les protocoles existants et en coordonnant l'intervention des forces de l'ordre ou des autorités de contrôle.
  • Adapter la gestion opérationnelle de l'établissement, en répondant efficacement aux tensions sur les ressources humaines, aux situations exceptionnelles, et aux besoins spécifiques des structures de soins.
  • Formaliser les écrits et les outils de la garde, en produisant des documents clairs, opposables et actualisés (procédures, comptes rendus, délégations, protocoles).

Les + phosphoria

  • Cas pratiques pour une application concrète : Les participants bénéficieront de mises en situation réelles pour mieux appréhender les difficultés et les résoudre efficacement.
  • Expertise de juristes en droit de la santé : Formation dispensée par des professionnels ayant une connaissance approfondie des aspects juridiques et opérationnels.
  • Formation interactive avec des Échanges d’expériences : Favorise le partage d'expériences entre participants et experts pour enrichir les connaissances et pratiques de chacun.

 

 

Programme

I. ORGANISER ET ENCADRER LA GARDE DE DIRECTION

  • Identifier les personnels impliqués dans la garde et leurs périmètres d'action (administrateurs, cadres de santé, astreintes).
  • Définir les responsabilités et les marges de décision en situation d'urgence.
  • Intégrer les spécificités de la psychiatrie (hospitalisations sous contrainte, isolement, contention) et des EHPAD (fin de vie, décès, protection des majeurs vulnérables).

 

II. GERER LES INCIDENTS LIES A LA PRISE EN CHARGE DES USAGERS

  • Intervenir face aux incidents d'admission, de soins ou de sortie, notamment en psychiatrie.
  • Prendre en compte les situations sensibles (mineurs, majeurs protégés, décès en établissement).
  • Appliquer les conduites à tenir lors d'un trouble du comportement, d'un refus de soins ou d'une fugue en milieu psychiatrique ou médico-social.

 

III. PREVENIR LES ATTEINTES A LA SECURITE DES PERSONNES ET DES BIENS

  • Mobiliser les protocoles d'intervention en cas d'agression, d'intrusion ou d'atteinte aux locaux.
  • Encadrer la collaboration avec les forces de l'ordre et les visites des autorités de contrôle.
  • Réagir face à des situations de crise : violences, menaces, radicalisation, fugue.

 

IV. OPTIMISER LE FONCTIONNEMENT DE L'ETABLISSEMENT EN SITUATION DE GARDE

  • Réguler les tensions sur les lits et les ressources humaines.
  • Déployer les plans d'urgence (Plan Blanc, afflux de victimes, situations exceptionnelles).
  • Prioriser les actions en situation de désorganisation (absence médicale, manque de matériel…).

 

V. SECURISER LES PRATIQUES ET LES ECRITS DE LA GARDE

  • Rédiger des délégations, consignes et protocoles clairs et opposables.
  • Élaborer des comptes-rendus de garde structurés, traçables et utilisables à des fins de reporting.

 

VI.ANALYSER DES CAS CONCRETS ET METTRE EN PRATIQUE

  • Étudier des incidents réels survenus en psychiatrie et en EHPAD.
  • Réaliser des exercices de simulation de garde et des jeux de rôle.
  • Partager des retours d'expérience entre pairs pour enrichir les pratiques.

Public visé

  • Personnels de Direction et Administratifs des établissements publics et privés de santé
  • Directeurs des soins
  • Cadres supérieurs de santé
  • Cadres de santé

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Moyens et supports pédagogiques

Chaque participant dispose d'un accès à son espace en ligne, dans lequel il peut retrouver :

  • Les ressources pédagogiques de la formation
  • Support de présentation
  • Recommandations professionnelles 


Le participant peut également :

  • Préciser ses besoins et attentes envers la formation
  • Renseigner le bilan de positionnement pré et post formation
  • Renseigner le bilan de satisfaction

 

Un lien de création est automatiquement envoyé à l'adresse électronique communiquée lors de l'inscription. Vérifiez vos spams.


Modalités d'évaluation et de suivi

  • En amont de la formation
    • Evaluation pré-formation, accessible, via l'espace extranet du participant
    • Recueil des besoins et des attentes, accessible via l'espace extranet du participant

 

  • Pendant la formation
    • Questions/réponses
    • Questionnement réflexif
    • Feedback du formateur

 

  • En fin de formation
    • Evaluation post formation, à la fin de la journée de formation
    • Bilan de satisfaction, réalisé en fin de journée de formation et/ou via l'espace extranet du participant

INSCRIPTION PRESENTIELLE

• Durée 14h
• Prix 1 170.00 €
• Prix après réduction 1 170.00 €
• Prix INTRA 0.00 €
• Référence MOD_00513
sur la même formation
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à partir de 2 participants
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