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Renforcer et affirmer son leadership auprès des équipes

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Renforcer et affirmer son Leadership auprès des Équipes soignantes

MANAGEMENT | CADRE DE SANTE

Présentiel

  • Durée | 14h
  • Prix | 1 020 € Net de taxe
  • Formateur | Isabelle NAPOLITANO

Objectifs de la formation

  • Identifier son profil managérial et son style de leadership, afin d'affirmer leur posture auprès des équipes soignantes.
  • Adopter une posture de leader communicant, en utilisant les codes de la prise de parole en public pour accroître leur impact.
  • Mobiliser des techniques d'expression orale et corporelle, pour convaincre, fédérer et apaiser dans des contextes sensibles.
  • Structurer un message clair, mobilisateur et adapté à son auditoire, dans des situations professionnelles variées (réunions, désaccords, discours, accompagnement du changement).
  • Renforcer la cohésion d'équipe en s'appuyant sur une communication managériale agile et une présence affirmée dans les moments clés.

Les + phosphoria

  • Double approche : leadership stratégique + communication impactante
  • Ateliers concrets de mise en situation, applicables dès le retour en service
  • Outils numériques interactifs (Wooclap, Padlet, Klaxoon)
  • Accès à des ressources complémentaires en microlearning (vidéos, tests DISC/4Colors)

Programme

I. AFFIRMER SON LEADERSHIP MANAGERIAL

  • Analyser les enjeux du leadership dans l'environnement hospitalier
  • Identifier les défis actuels des cadres et managers de santé
  • Adapter sa posture managériale à des contextes changeants
  • Appréhender le leadership bienveillant, agile et inspirant

 

II. DEFINIR SON STYLE DE LEADERSHIP ET SA POSTURE MANAGERIALE 

  • Réaliser un autodiagnostic de son profil de leader
  • Identifier ses points forts et axes d'amélioration
  • Développer une posture cohérente et authentique
  • Atelier pratique : Exercice d'autodiagnostic + échanges croisés en binôme

 

III. MANAGER EN LEADER COACH DANS LES SITUATIONS COMPLEXES 

  • Adapter sa communication à la performance individuelle et collective
  • Gérer les tensions, accompagner le changement et piloter les projets
  • Fédérer dans un environnement contraint ou en crise
  • Atelier pratique : Communication managériale en contexte tendu (jeu de rôle)

 

IV.  DEVELOPPER UNE PAROLE DE LEADER CONVAINCANTE

  • Maîtriser les fondamentaux de la prise de parole d'un manager
  • Identifier les différents styles d'expression oratoire
  • Utiliser les techniques de communication persuasive (voix, regard, posture)
  • Structurer un message clair et mobilisateur
  • Atelier pratique : “Pitchez-vous !” + feedback express en groupe

 

V. ADOPTER UNE POSTURE DE LEADER EN SITUATION D'EXPOSITION 

  • Adapter son discours à différents auditoires (équipe, direction, partenaires)
  • Gérer les désaccords et faire face à des réactions inattendues
  • Utiliser les émotions et la narration pour renforcer son message
  • Atelier pratique : “Mini-prise de parole” sur un message de crise ou de changement

 

VI. RENFORCER SA CONFIANCE ET SON IMPACT DANS LES SITUATIONS CRITIQUES 

  • Gérer son stress et son trac à l'oral
  • S'affirmer sans dominer, rassurer sans minimiser
  • Instaurer la confiance et maintenir l'écoute active
  • Atelier pratique : Techniques de recentrage, respiration, posture / Jeu de rôle flash : prise de parole en réunion difficile

Public visé

  • Cadres de santé, faisant fonction de cadres, cadres en formation
  • Cadres supérieurs de santé, assistants de pôle
  • Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s
  • Directeur(trice)s des soins
  • Managers médicaux ou médico-administratifs

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Moyens et supports pédagogiques

Accessibles dans l'espace en ligne du participant .

 

 Cet espace en ligne est créé lors de l'inscription du participant. Un lien d'accès est envoyé à l'adresse email communiquée

  • Support pédagogique
  • Articles juridiques
  • Guide de bonnes pratiques
  • Autodiagnostic et plan d'action : profil communicationnel, 4 colors..

 

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Séance de questions-réponses
  • Evaluation pré-post formation

INSCRIPTION PRESENTIELLE

• Durée 14h
• Prix 1 020.00 €
• Prix après réduction 1 020.00 €
• Prix INTRA 0.00 €
• Référence MOD_01037
sur la même formation
-10 %
à partir de 2 participants
-25 %
à partir de 3 participants

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