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Médecins : pratiquez l’entretien annuel individuel (EAI) avec la simulation en santé

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Médecins : pratiquez l’entretien annuel individuel (EAI) avec la simulation en santé

MANAGEMENT | CHEF DE SERVICE - CHEF DE PÔLE

Présentiel

Durée | 14h

Objectifs de la formation

Maitriser le cadre juridique des entretiens professionnels : appréhender les enjeux, les finalités et la nouvelle réglementation des entretiens professionnels pour les professions médicales à l'hôpital public

Communiquer clairement et de façon transparente avec un collaborateur
Mettre en œuvre une conduite structurée de l'entretien

Adopter des techniques de communication efficaces face à une situation complexe

Les + phosphoria

Formation juridique et pratique : intégration des aspects juridiques et pratiques pour une compréhension complète des entretiens professionnels
Approche interactive et engagée : mobilisation des principes de la simulation en santé pour un apprentissage actif et impliquant
Personnalisation et adaptabilité : formation adaptée aux besoins spécifiques des professionnels de santé en situation de management, permettant une application directe dans le contexte hospitalier

Programme

ATTENTION : Cette formation requiert la mise à disposition de deux salles reliées par un système de retransmission vidéo

Afin d'assurer une sécurité socio affective envers les participants, cette formation suit les recommandations de la SoFraSimS et requiert la présence de deux formateurs, tous deux formés à la simulation en santé.

I. DELIMITER LE CADRE JURIDIQUE DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS POUR LES PROFESSIONS MEDICALES A L'HOPITAL PUBLIC

appréhender les enjeux et les finalités des entretiens professionnels pour les professions médicales.
Nommer les principes de la nouvelle réglementation.
Enjeux de gestion des ressources humaines médicales.

II. PRATIQUER LES EXERCICES DE SIMULATION D'ENTRETIENS PROFESSIONNELS

Appliquer les techniques d'entretien face à des situations emblématiques (situations délicates ou de blocage)
Méthodologie de rédaction du CR et traçabilité

III. ÉVALUATION DE LA SESSION