Le management agile pour les cadres de santé

I. EXPLIQUER  LE MANAGEMENT AGILE ET SES ENJEUX DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE ET INNOVANT

• Les nouveaux styles de management dans un environnement VUCA
• Le management agile (concept, définition, valeurs, typologies)
• Les compétences clés du manager agile
• Les innovations managériales actuelles

II. UTILISER LES OUTILS ET MÉTHODES DU MANAGEMENT AGILE

• Les 7 principes clés de l'agilité
• Les principaux outils et méthodes agiles (les outils collaboratifs)
• Le pilotage de projet en mode agile
• Techniques managériales pour stimuler les intelligences collectives à distance

III. ADAPTER SA POSTURE D'AGILITÉ MANAGÉRIALE

• Identification de son profil managérial agile
• Posture de facilitateur(trice) en management agile
• Stratégies pour favoriser l'agilité de son équipe

IV. ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION EN MODE AGILE

• La conduite du changement et les leviers stratégiques en mode agile
• Les méthodes créatives pour embarquer les équipes
• Les modes de communication assertive et de mentoring (posture de manager coach-agile)

V. PARTICIPER AUX ATELIERS PRATIQUES ET ÉCHANGES D'EXPÉRIENCE

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION