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JFAS - 19 Juin 2025 - Nantes - « Bientraitance sous pression : éviter l’épuisement professionnel face au refus de soins »
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SOINS ET PRISE EN CHARGE DU PATIENT | GÉRIATRIE - PERSONNES ÂGÉES
Présentiel
• anticiper les principales difficultés inhérentes à l'organisation du tour de garde ;
• prévenir et gérer les incidents liés à la prise en charge des résidents, au fonctionnement-même de l'établissement ou à la sécurité
des personnes et des biens ;
• proposer des conseils méthodologiques et des recommandations pratiques pour optimiser l'organisation et le déroulement
de la garde de direction.
Journée 1 I ANTICIPER LES DIFFICULTÉS INHÉRENTES À L'ORGANISATION DU TOUR DE GARDE 1/ Difficultés liées à la détermination des personnels participant à la garde de direction
2/ Le cadre juridique de la garde de direction II PRÉVENIR ET GÉRER LES INCIDENTS DE GARDE LIÉS À LA PRISE EN CHARGE DES RÉSIDENTS 1/ Analyse et prise de décision : quelques repères méthodologiques 2/ Étude des situations en fonction des contextes des participants à la formation (situations récurrentes et situations complexes)
Journée 2 III PRÉVENIR ET GÉRER LES INCIDENTS DE GARDE LIÉS À LA SÉCURITÉ DES PERSONNES ET DES BIENS 1/ Conditions d'intervention des forces de l'ordre au sein de l'établissement 2/ Atteintes à la sécurité des biens 3/ Atteintes à la sécurité des personnes
4/ Focus sur les différents évènements indésriables graves IV EXERCICES PRATIQUES : ATELIERS D'ANALYSE DE CAS Étude détaillée de cas pratiques à partir d'illustrations jurisprudentielles et de cas issus de la pratique médico-sociale V CONSEILS MÉTHODOLOGIQUES ET RECOMMANDATIONS POUR L'AMÉLIORATION DES PRATIQUES 1/ Dans la constitution et l'actualisation d'une "mallette" d'astreinte 2/ Dans l'élaboration de protocoles, de "conduites à tenir" et de documents types 3/ Dans la présentation et le contenu des rapports d'astreintes. 4/ Dans les différents plans de crises VI ÉVALUATION DE LA SESSION
• Personnels des EHPAD participant aux gardes de direction
• Personnels de Direction et Administratifs
• Cadres supérieurs et Cadres de santé
Dans un environnement hospitalier en perpétuel mouvement, l'organisation des soins et la gestion des effectifs et du temps de travail posent de nombreuses difficultés aux Cadres de santé.
Présentiel | Durée : 14h
MOD_00011
Le médecin coordonnateur est un acteur central de la vie d’un EHPAD au regard de la diversité de ses missions et des enjeux quelles recouvrent.
Présentiel | Durée : 14h
MOD_00017
La mise en oeuvre des droits des résidents en EPHAD pose en pratique de nombreuses difficultés aux professionnels concernés,
Présentiel | Durée : 14h
MOD_00060