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Exercer la présidence de la CME à l'hôpital public : enjeux et perspectives - 2027

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Exercer la présidence de la CME à l'hôpital public : enjeux et perspectives

MANAGEMENT | CHEF DE SERVICE - CHEF DE PÔLE

Présentiel

Objectifs de la formation

Distinguer les responsabilités juridiques et stratégiques du Président de CME dans le cadre actuel de la gouvernance hospitalière.
Identifier les nouvelles compétences et modalités d'intervention liées à la fonction de PCME dans un contexte de GHT.
Structurer efficacement l'organisation et le fonctionnement de la CME, en coordonnant les travaux, les relations interprofessionnelles et les instances associées.
Conduire des négociations et réguler des situations conflictuelles en mobilisant des techniques de communication adaptées aux enjeux institutionnels.

Approche juridique et managériale : Intégration des aspects juridiques et managériaux pour une compréhension globale des responsabilités du Président de CME.
Focus sur les compétences de négociation : Développement des compétences en gestion des conflits et en négociation pour une gouvernance efficace.
Retours d’expérience : Partage de retours d’expérience et de recommandations pratiques pour une meilleure application des compétences acquises.

I. CLARIFIER LE NOUVEAU CADRE JURIDIQUE D'INTERVENTION DU PRESIDENT DE CME

Spécificités de la gouvernance et du management à l'hôpital.
Élargissement du rôle du corps médical dans la gouvernance et la gestion des hôpitaux.
Redéfinition du périmètre d'action des Commissions médicales (CME et CMG).
Impacts du Projet médical partagé sur les missions du PCME
Élargissement des fonctions mutualisées.
Instauration d'un droit d'option en matière financière.

II.DELIMITER LE NOUVEAU PERIMETRE D'ACTION DU PRESIDENT DE CME

III. STRUCTURER ET PILOTER L'ORGANISATION DE LA CME

Manager les relations avec la communauté médicale, pharmaceutique et directeur d'établissement
Organiser les réunions et les travaux de la CME avec méthode
Renforcer les liens avec les interlocuteurs institutionnels
Gérer les conflits et maîtriser les techniques de négociation.

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Accessibles dans l'espace en ligne du participant .

Cet espace en ligne est créé lors de l'inscription du participant. Un lien d'accès est envoyé à l'adresse email communiquée

Evaluation pré-formation, accessible, via l'espace extranet du participant
Recueil des besoins et des attentes, accessible via l'espace extranet du participant

Evaluation post formation, à la fin de la journée de formation
Bilan de satisfaction, réalisé en fin de journée de formation et/ou via l'espace extranet du participant