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Exercer la fonction de médecin chef de pôle

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Exercer la fonction de médecin chef de pôle

MANAGEMENT | CHEF DE SERVICE - CHEF DE PÔLE

Présentiel

Objectifs de la formation

Clarifier le positionnement du chef de pôle : comprendre les rôles spécifiques et les responsabilités du chef de pôle au sein de l'institution et du pôle pour une gestion stratégique efficace
Optimiser l'exercice des missions du chef de pôle : découvrir les outils et techniques pour améliorer la gestion stratégique et le développement du projet de pôle

Approche interactive et personnalisée : utilisation de méthodes pédagogiques variées pour un apprentissage dynamique et adapté aux besoins des participants
Expérience des Intervenants : Expertise des intervenants en gestion hospitalière et en management médical.
Focus sur le leadership et le bien-être : Développement des compétences de leadership et promotion du bien-être au travail

I. CLARIFIER LES ENJEUX ET LE POSITIONNEMENT DU CHEF DE PÔLE

Contexte et enjeux : comprendre les défis actuels
Positionnement du chef de pôle : rôles et responsabilités au sein de l'institution

et du pôle

II.OPTIMISER LA DIMENSION RELATIONNELLE

du pôle

Relations avec les services et pôles médico-techniques
Relations avec les instances de l'établissement et du GHT
Relations avec les partenaires extérieurs à l'établissement
- Atelier pratique “leviers d'action relationnels

III. MAÎTRISER LA DIMENSION MANAGÉRIALE

IV. CLARIFIER LE RÔLE DU CHEF DE PÔLE

Instances auxquelles le chef de pôle participe
Gestion des finances et élaboration du budget
Développement du projet de pôle et dialogue de gestion
- Atelier pratique “test de performance ANAP”