JFAS - 19 Juin 2025 - Nantes - « Bientraitance sous pression : éviter l’épuisement professionnel face au refus de soins »

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S'approprier les outils numériques de l'Intelligence Artificielle Générative (IAG) pour les cadres hospitaliers et formateurs

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S'approprier les outils numériques de l'Intelligence Artificielle Générative (IAG) pour les cadres hospitaliers et formateurs

MANAGEMENT | BOITE A OUTILS

Présentiel

Objectifs de la formation

Identifier les fondamentaux de l'IAG et ses usages hospitaliers et en formation.
Analyser l'impact managérial d'un projet d'IAG.
Élaborer un plan d'intégration ou de formation adapté à son contexte.
Développer des supports pédagogiques simples sur l'IA.
Accompagner les équipes dans l'appropriation des outils numériques émergents.

I. IA & SANTE : ACCULTURATION MANAGERIALE

Qu'est-ce que l'intelligence artificielle ? IA faible/forte, machine learning, deep learning
Usages actuels dans les hôpitaux : TDM, IA prédictive, assistances logistiques
Enjeux managériaux : redistributions de tâches, résistance au changement, gestion des risques
Les 5 questions-clés d'un manager face à un projet IA
Atelier 1 : "IA : où agit-elle dans ma journée de manager ou de formateur ?" (Cartographie individuelle : services concernés, flux impactés, processus internes)
Atelier 2 : Analyse les outils managériaux utilisant l'IAG dans un service, pôle ou établissement

II. PILOTAGE ET STRATEGIE D'INTEGRATION

Analyse d'impact organisationnel : grille d'évaluation managériale d'un projet IA
Lecture critique de cas d'usage (ex. IA pour optimisation des lits, tri d'appels, télésuivi)
Élaboration d'un mini plan de déploiement IA dans un service
Introduction aux aspects juridiques & RGPD dans l'usage de l'IA
Atelier 3 : "Comment j'intègre les outils IA dans mon service auprès des équipes ?"
- - Scénarisation d'une réunion d'équipe / instance pédagogique
  - Simulation d'un brief, gestion des craintes et résistance

III. FORMER ET SENSIBILISER A L'IA

Adapter son discours selon le public (soignant, administratif, technique)
Présenter l'IA sans jargon : storytelling, analogies, schémas
Design d'un module de sensibilisation interne (15 à 30 min)
Créer un support pédagogique simple (fiche outil, quiz, vidéo)
Atelier 4 : "Construire une mini séquence de formation IA adaptée aux apprenants

IV. POSTURE MANAGERIALE ET ACCOMPAGNEMENT

La posture du manager-facilitateur : écoute, reconnaissance, dialogue pédagogique
Développer la confiance et la curiosité autour de l'IA
Simulations : animer un atelier d'appropriation IA avec son équipe
Échanges sur les freins rencontrés, ajustements pédagogiques
Atelier 5 : "Cas concrets d'accompagnement à l'IA dans un service ou institut"
Élaboration d'un plan d'action personnalisé :