JFAS - 19 Juin 2025 - Nantes - « Bientraitance sous pression : éviter l’épuisement professionnel face au refus de soins »

logo_linkedin

01 47 24 07 99

Extranet
Loading...
Renforcer la performance et la cohésion d'équipe par le co-développement

Télécharger les catalogues

Icône de téléchargement
close Vous avez besoin d'aide ?

Nos équipes sont
à votre disposition pour vous accompagner dans votre recherche
au 01 47 24 07 99

Nous appeler Nous appeler Nous appeler

Renforcer la performance et la cohésion d'équipe par le co-développement

MANAGEMENT | BOITE A OUTILS

Présentiel

  • Durée | 14h
  • Prix | 990 € Net de taxe
  • Formateur | Jean-Luc STANISLAS

Objectifs de la formation

  • Renforcer ses compétences managériales grâce à la méthode du co-développement
  • Analyser et améliorer ses pratiques de gestion d'équipe.
  • Développer un leadership inspirant et une posture de leadership affirmée dans l'organisation des soins.
  • Améliorer la cohésion d'équipe et l'intelligence collective pour une performance accrue.
  • Promouvoir la bienveillance et la qualité de vie au travail (QVCT) en intégrant des stratégies favorisant le bien-être des équipes.

Les + phosphoria

  • Développement de compétences managériales essentielles
  • Utilisation d'outils digitaux innovants : Intégration d'outils interactifs en ligne tels que Wooclap, Padlet et Klaxoon pour faciliter l'interactivité et l'engagement des participants.
  • Approche axée sur la pratique : Ateliers pratiques, jeux de rôle et simulations pour ancrer les apprentissages, facilitant leur intégration dans le quotidien professionnel.
  • Promotion du bien-être au travail : Stratégies et outils pour réduire l’épuisement professionnel et améliorer la gestion du stress, favorisant un environnement de travail sain et motivant.

Programme

I. INTRODUCTION AU CO-DÉVELOPPEMENT ET SON IMPORTANCE EN MANAGEMENT

  • Importance du co-développement pour le management d'équipe
  • Présentation du programme et des objectifs
  • Rôles et responsabilités des participants dans un processus de co-développement
  • Contextualisation : application du co-développement dans les services de santé

 

II. INTÉGRER LE CO-DÉVELOPPEMENT DANS SON MANAGEMENT

  • Principes fondamentaux du co-développement : définition, valeurs et bénéfices
  • Développer des compétences clés pour un management efficace par le co-développement
  • Étapes clés d'un processus de co-développement réussi

 

III. UTILISER LE CO-DÉVELOPPEMENT POUR RENFORCER SON LEADERSHIP ET SA GESTION D'ÉQUIPE

  • Techniques de co-développement pour améliorer la cohésion d'équipe
  • Gestion des situations de tensions et de conflits d'équipes grâce au co-développement
  • Stratégies de résolution de situations complexes par le co-développement

 

IV. PROMOUVOIR LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET LA QVCT PAR LE CO-DÉVELOPPEMENT

  • Techniques de gestion du stress et de relaxation pour les professionnels de la santé
  • Stratégies de co-développement pour promouvoir le bien-être au travail et réduire l'épuisement professionnel
  • Intégration des soft-skills dans la pratique managériale pour une meilleure qualité de vie au travail

 

V. ÉVALUATION DE LA SESSION


Public visé

  • Cadres de santé, Faisant Fonction de Cadres de santé et Cadres apprenants
  • Cadres Supérieurs de santé, Assistants de Pôle d'activités cliniques
  • Cadres experts
  • Infirmiers Coordonnateurs
  • Directeurs des Soins
  • Professionnels de santé intéressés par le co-développement

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Séance de questions-réponses
  • Evaluation pré-post formation

INSCRIPTION PRESENTIELLE

• Durée 14h
• Prix 990.00 €
• Prix après réduction 990.00 €
• Référence MOD_00512
Choisir une session
sur la même formation
-10 %
à partir de 2 participants
-25 %
à partir de 3 participants

Ces formations pourraient vous intéresser

Mixte: présentiel / à distance | Durée : 14h

MOD_00428

Mixte: présentiel / à distance | Durée : 14h

MOD_00430