JFAS - 19 Juin 2025 - Nantes - « Bientraitance sous pression : éviter l’épuisement professionnel face au refus de soins »

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Optimiser le fonctionnement et la gestion des unités de court séjour (UCS)

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OPTIMISER LE FONCTIONNEMENT ET LA GESTION DES UNITÉS DE COURT SÉJOUR (UCS)

PERFORMANCE | GESTION DES RESSOURCES

Mixte: présentiel / à distance

  • Durée | 14h
  • Prix | 1 170 € Net de taxe
  • Formateur | Bertrand GUIDET

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux organisationnels : appréhender l'importance de l'efficacité, de la coordination et de la gestion des ressources pour une prise en charge optimale
  • Optimiser la durée de séjour : réduire les durées d'hospitalisation tout en garantissant la qualité des soins
  • Intégrer les technologies : utiliser des outils numériques pour améliorer la gestion des flux patients et la communication
  • Assurer la qualité et la sécurité des soins : maintenir des standards élevés malgré les contraintes de temps

Les + phosphoria

• Ateliers pratiques basés sur des situations réelles
• Conseils pratiques pour éviter les pièges courants
• Expertise des formateurs en codage et tarification hospitalière

Programme

I. SITUER LE CONTEXTE ET LES ENJEUX DES UCS 

  • Présenter les enjeux organisationnels : Optimisation de la durée de séjour, coordination des soins, gestion des ressources
  • Identifier les leviers d'action pour une organisation optimisée : anticipation, coordination interservices, protocoles standardisés
  • Exposer le cadre juridique et réglementaire encadrant les UCS : textes de référence, recommandations HAS et ANAP


II. REDUIRE LA DUREE DE SEJOUR TOUT EN MAINTENANT LA QUALITE DES SOINS 

  • Mettre en oeuvre des stratégies de prise en charge rapide et ciblée : protocoles d'admission, évaluation précoce, planification de la sortie
  • Garantir la sécurité des soins à chaque étape du séjour : gestion des risques, contrôles qualité, coordination pluridisciplinaire
  • Étudier un retour d'expérience : protocole de sortie anticipée sécurisé dans un établissement hospitalier


III. INTÉGRER LES TECHNOLOGIES POUR AMELIORER LA PERFORMANCE DES UCS

  • Utiliser des outils numériques pour fluidifier les flux : tableaux de bord, logiciels de gestion des lits, applications de coordination
  • Optimiser les processus administratifs et cliniques avec des outils adaptés : logiciels métiers, alertes automatisées, interopérabilité
  • Illustrer par un cas concret : utilisation de la télémédecine pour organiser les consultations de suivi après une sortie précoce


IV. ÉVALUATION ET AMÉLIORATION CONTINUE

  • Mettre en place des indicateurs de performance : suivi et évaluation des performances des UCS
  • Identifier les axes d'amélioration : retours d'expérience et ajustements des pratiques
  • Bonnes pratiques : exemple de la méthode Lean Healthcare pour améliorer l'efficacité des processus dans un hôpital universitaire

Public visé

  • Professionnels de santé : médecins, infirmières, aides-soignants travaillant en unités de court séjour
  • Cadres de santé : responsables de la coordination et de la gestion des unités
  • Gestionnaires hospitaliers :personnels administratifs et financiers impliqués dans la gestion des ressources hospitalières

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Modalités d'évaluation et de suivi

  •  Séance de questions-réponses
  • Evaluation pré-post formation

INSCRIPTION MIXTE PRESENTIELLE / À DISTANCE

• Durée 14h
• Prix 1 170.00 €
• Prix après réduction 1 170.00 €
• Référence MOD_00504
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