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Manager ses équipes intergénérationnelles X,Y,Z et bientôt Alpha - 2027

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Manager ses équipes intergénérationnelles X,Y,Z et bientôt Alpha

MANAGEMENT | BOITE A OUTILS

À distance

Objectifs de la formation

Soutenir les générations X,Y,Z et Alpha dans le contexte des mutations au travail
Identifier les nouveaux modes de management collaboratifs pour accompagner les générations : Renforcer la cohésion et l'engagement des équipes.
Repérer les nouvelles attentes concernant le rapport vie privée / vie professionnelle et leur impact sur le bien-être : Promouvoir un environnement de travail équilibré.
Adapter son management pour réguler les tensions transgénérationnelles et renforcer la cohésion d'équipe : Créer une harmonie au sein des équipes intergénérationnelles.

Outils digitaux interactifs en ligne pour émettre son idée et participer à la réflexion collective
Des activités pédagogiques ludifiées pour échanger dans un climat dynamique et respecteux
Tests d’autodiagnostic : DISC, 4Colors

I. Les générations X, Y, Z et Alpha : de quoi parle-t-on ?

Cartographie du décryptage des différentes générations X, Y, Z, Millennials, Digital natives et Alpha
Repères chronologiques des représentations socio-culturelles du sens et du rapport au travail
Attentes des jeunes à l'ère des transformations organisationnelles, numériques et du monde VUCA / BANI
Spécificités des modes de coopération, collaborations et coordination au travail entre générations
Les valeurs au travail et intérêts selon les générations (éco-responsabilité, sobriété, inclusion etc.

II. Développer les compétences du manager intergénérationnel

Les nouveaux styles et posture de management
Les innovations managériales à l'ère de l'hybridation du travail et des intelligences collaboratives
Les outils et méthodes de l'intelligence collective (agilité, design, organisations apprenantes)
Les vertus des outils numériques dans la transmission des savoirs
La gestion des talents (attractivité, recrutement, intégration, fidélisation, mobilité) et les outils de développement des compétences innovantes

III. Utiliser les leviers RH pour concilier travail/hors travail & conditions de travail

Spécificité des besoins implicites et explicites sur les conditions de travail selon les générations
Les nouvelles formes de motivation entre l'implication et l'engagement selon le niveau de maturité
L'attractivité, l'intégration et la fidélisation des professionnels : un défi pour l'encadrement

IV. Développer des stratégies de communication pour réguler les tensions

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Chaque participant dispose d'un accès à son espace en ligne, dans lequel il peut retrouver :

Le participant peut également :

Un lien de création est automatiquement envoyé à l'adresse électronique communiquée lors de l'inscription. Vérifiez vos spams.

Evaluation pré-formation, accessible, via l'espace extranet du participant
Recueil des besoins et des attentes, accessible via l'espace extranet du participant

Evaluation post formation, à la fin de la journée de formation
Bilan de satisfaction, réalisé en fin de journée de formation et/ou via l'espace extranet du participant