logo_linkedin

01 47 24 07 99

Extranet
Loading...
Manager ses équipes intergénérationnelles X,Y,Z et bientôt Alpha

Manager ses équipes intergénérationnelles X,Y,Z et bientôt Alpha

MANAGEMENT | CADRE DE SANTE

à distance

  • Durée | 14h
  • Prix | 900 € Net de taxe

Objectifs de la formation

  • Comprendre les nouvelles générations X, Y, Z et Alpha dans le contexte des mutations au travail : améliorer l'adaptabilité et l'efficacité managériale
  • Identifier les nouveaux modes de management collaboratifs pour accompagner les générations : renforcer la cohésion et l'engagement des équipes
  • Repérer les nouvelles attentes concernant le rapport vie privée/vie professionnelle et leur impact sur le bien-être : promouvoir un environnement de travail équilibré
  • Adapter son management pour réguler les tensions transgénérationnelles et renforcer la cohésion d'équipe : créer une harmonie au sein des équipes intergénérationnelles

Les + phosphoria

• Outils digitaux : Wooclap, Padlet, Klaxoon
 • Micro Learning : modules Rapid Learning avec courtes vidéos
 • Tests en e-Learning : DISC, 4Colors,

Programme

I. LES GÉNÉRATIONS X, Y, Z ET ALPHA : DÉCRYPTAGE ET REPÈRES CHRONOLOGIQUES :

  • Cartographie des générations X, Y, Z, Millennials, Digital natives, Alpha et leur rapport au travail
  • Attentes et transformations : attentes des jeunes face aux transformations organisationnelles et numériques, spécificités de la coopération intergénérationnelle
  • Valeurs et intérêts : valeurs au travail selon les générations (éco-responsabilité, inclusion)

 

II. DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES DU MANAGER INTERGÉNÉRATIONNEL 40

  • Styles de management : nouveaux styles de management (leader, facilitateur, mentor, coach)
  • Innovations managériales : innovations à l'ère du travail hybride et des intelligences collaboratives
  • Outils numériques : utilisation des outils numériques pour la transmission des savoirs
  • Gestion des talents : attractivité, recrutement, intégration, fidélisation des talents

 

III. UTILISER LES LEVIERS RH - CONDITIONS ET MOTIVATION :

  • Spécificité des besoins implicites et explicites sur les conditions de travail selon les générations
  • Les nouvelles formes de motivation entre l'implication et l'engagement selon le niveau de maturité
  • Le télétravail et les nouveaux usages des cycles du temps de travail (ubérisation et individualisation)
  • L'attractivité, l'intégration et la fidélisation des professionnels : un défi pour l'encadrement
  • Méthodes de travail en équipe pour renforcer le sentiment du “bien-travailler” (soft-skills)

 

IV. STRATÉGIES DE COMMUNICATION ET RÉGULATION DES TENSIONS

  • Sources de conflits : conflits transgénérationnels et impacts des outils numériques
  • Évaluation et autorité : carte d'identité générationnelle de l'équipe, évolution du rapport à l'autorité
  • Techniques de régulation : techniques de régulation des tensions (CNV, DESC, feedback)

 

V. ÉVALUATION DE LA SESSION


Public visé

  • Cadres de santé, faisant fonction de cadres de santé et cadres apprenants
  • Cadres supérieurs de santé, assistants de pôle
  • Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s
  • Directeur(trice)s des soins

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Séance de questions-réponses
  • Evaluation pré-post formation

INSCRIPTION PRESENTIELLE

• Durée 14h
• Prix 900.00 €
• Prix après réduction 900.00 €
• Référence MOD_00517
Choisir une session
sur la même formation
-10 %
à partir de 2 participants
-25 %
à partir de 3 participants