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Maîtriser les fondamentaux du pilotage médico-économique d’un pôle d’activité

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Maîtriser les fondamentaux du pilotage médico-économique d’un pôle d’activité

PERFORMANCE | PILOTAGE MEDICO - ECONOMIQUE

Mixte: présentiel / à distance

Durée | 14h
Prix | 1 205 € Net de taxe
Formateur | Karim AMRI

Objectifs de la formation

Analyser les évolutions du système de santé pour adapter les pratiques de pilotage aux enjeux hospitaliers actuels.
Structurer le fonctionnement opérationnel d'un pôle en instaurant un dialogue de gestion et un processus de contractualisation efficace.
Concevoir et utiliser des outils de pilotage médico-économique adaptés aux objectifs du pôle (indicateurs, tableaux de bord, reporting).
Suivre les résultats économiques du pôle
Mettre en place des leviers d'amélioration continue, notamment à travers des dispositifs d'intéressement.

Les + phosphoria

• Approche pratique et théorique : combinaison équilibrée pour une meilleure assimilation des concepts.
• Intervenants experts : formation dispensée par des professionnels ayant une expérience pratique du secteur.
• Ateliers pratiques : mises en situation et exercices pratiques pour une application concrète des connaissances.

Programme

I. APPRÉHENDER UN ENVIRONNEMENT HOSPITALIER EN CONSTANTE ÉVOLUTION

Expliquer la réorganisation du système de santé : analyser les réformes en cours et leurs impacts sur les établissements de santé et mesurer les changements induits par les réformes

II. ORGANISER LA GESTION OPÉRATIONNELLE DU PÔLE

Optimiser l'organisation et le fonctionnement du pôle
Développer un dialogue de gestion efficace
Le processus de contractualisation : Présentation, mise en oeuvre et évaluation
Faire évoluer les organisations pour améliorer la performance

III. S'APPUYER SUR DES OUTILS DE PILOTAGE ADAPTÉS AUX BESOINS DU PÔLE

Maîtriser les préalables à la mise en place d'outils de pilotage : identifier les besoins et construire des outils de pilotage adaptés (indicateurs de performance, tableaux de bord.)

IV. ASSURER LE SUIVI DES RÉSULTATS ET ENCOURAGER LA PERFORMANCE DU PÔLE

Mesurer les résultats économiques : mettre en œuvre une politique d'intéressement attractive au niveau du pôle et utiliser des outils d'évaluation et d'analyse des performances.

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION