Gardes de direction en établissement de santé : prévenir et gérer les principaux incidents de garde Présentiel

• Anticiper les difficultés de l'organisation des gardes de direction : identifier et résoudre les problèmes liés à la garde de direction
• Prévenir et gérer les incidents liés à la prise en charge des patients : assurer une gestion optimale des admissions, des soins et des sorties des patients
• Assurer la sécurité des personnes et des biens : mettre en place des mesures de prévention et de gestion des incidents de sécurité
• Optimiser le fonctionnement de l'établissement : gérer efficacement les personnels, les lits disponibles, et les situations sanitaires exceptionnelles

I.         ANTICIPER LES DIFFICULTÉS DE L'ORGANISATION DU TOUR DE GARDE

• Détermination des personnels participant à la garde de direction
• Conditions d'intervention de l'administrateur de garde
• Identification des responsabilités et obligations de l'administrateur de garde

II.       PRÉVENIR ET GÉRER LES INCIDENTS LIÉS À LA PRISE EN CHARGE DES PATIENTS

• Incidents liés à l'admission des patients
• Incidents liés à la délivrance des soins
• Incidents liés à la sortie des usagers
• Problématiques spécifiques des mineurs et des majeurs protégés
• Incidents consécutifs au décès d'un usager

III.     ASSURER LA SÉCURITÉ DES PERSONNES ET DES BIENS

• Conditions d'intervention des forces de l'ordre au sein de l'établissement
• Atteintes à la sécurité des biens et des personnes
• Relations avec la justice et les forces de l'ordre

IV.      OPTIMISER LE FONCTIONNEMENT DE L'ÉTABLISSEMENT

• Gestion des personnels et des lits disponibles
• Moyens ou équipements médicaux insuffisants
• Gestion de l'afflux massif de victimes
• Situations sanitaires exceptionnelles (plan blanc, terrorisme, plan de sécurité, etc)

V.        ATELIERS PRATIQUES : ANALYSE DE CAS

VI.      CONSEILS MÉTHODOLOGIQUES ET RECOMMANDATIONS

• Rédaction des délégations de signature
• Constitution et actualisation des procédures de garde de direction
• Élaboration de protocoles, de “conduites à tenir” et de documents types
• Présentation et contenu des rapports de garde

VII.       ÉVALUATION DE LA SESSION

• Personnels de direction et administratifs des établissements publics de santé (chefs d'établissement, directeurs d'hôpital, attachés d'administration hospitalière, chefs de bureau, adjoints des cadres hospitaliers)
• Personnels de direction et administratifs des établissements de santé privés (directeurs, cadres administratifs)
• Directeurs des soins
• Cadres supérieurs de santé
• Cadres de santé

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Ateliers pratiques

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Audrey LALLEMENT : Juriste en droit de la santé
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%