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Renforcer la performance et la cohésion d'équipe par le co-développement

MANAGEMENT | BOITE A OUTILS

Présentiel

Objectifs de la formation

Renforcer ses compétences managériales grâce à la méthode du co-développement
Analyser et améliorer ses pratiques de gestion d'équipe.
Développer un leadership inspirant et une posture de leadership affirmée dans l'organisation des soins.
Améliorer la cohésion d'équipe et l'intelligence collective pour une performance accrue.
Promouvoir la bienveillance et la qualité de vie au travail (QVCT) en intégrant des stratégies favorisant le bien-être des équipes.

Développement de compétences managériales essentielles
Utilisation d'outils digitaux innovants : Intégration d'outils interactifs en ligne tels que Wooclap, Padlet et Klaxoon pour faciliter l'interactivité et l'engagement des participants.
Approche axée sur la pratique : Ateliers pratiques, jeux de rôle et simulations pour ancrer les apprentissages, facilitant leur intégration dans le quotidien professionnel.
Promotion du bien-être au travail : Stratégies et outils pour réduire l’épuisement professionnel et améliorer la gestion du stress, favorisant un environnement de travail sain et motivant.

I. INTRODUCTION AU CO-DÉVELOPPEMENT ET SON IMPORTANCE EN MANAGEMENT

II. INTÉGRER LE CO-DÉVELOPPEMENT DANS SON MANAGEMENT

Principes fondamentaux du co-développement : définition, valeurs et bénéfices
Développer des compétences clés pour un management efficace par le co-développement
Étapes clés d'un processus de co-développement réussi

III. UTILISER LE CO-DÉVELOPPEMENT POUR RENFORCER SON LEADERSHIP ET SA GESTION D'ÉQUIPE

Techniques de co-développement pour améliorer la cohésion d'équipe
Gestion des situations de tensions et de conflits d'équipes grâce au co-développement
Stratégies de résolution de situations complexes par le co-développement

IV. PROMOUVOIR LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET LA QVCT PAR LE CO-DÉVELOPPEMENT

Techniques de gestion du stress et de relaxation pour les professionnels de la santé
Stratégies de co-développement pour promouvoir le bien-être au travail et réduire l'épuisement professionnel
Intégration des soft-skills dans la pratique managériale pour une meilleure qualité de vie au travail

V. ÉVALUATION DE LA SESSION

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Evaluation pré-formation, accessible, via l'espace extranet du participant
Recueil des besoins et des attentes, accessible via l'espace extranet du participant

Evaluation post formation, à la fin de la journée de formation
Bilan de satisfaction, réalisé en fin de journée de formation et/ou via l'espace extranet du participant