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Réaliser un diagnostic territorial en MCO

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Réaliser un diagnostic territorial en MCO

STRATEGIE | STRATEGIE

Présentiel

  • Durée | 14h

Objectifs de la formation

  • Déterminer l'importance et les étapes du diagnostic territorial en MCO : acquérir une vision claire des enjeux et du processus de diagnostic pour une planification stratégique efficace
  • Maîtriser les outils de diagnostic spécifiques au secteur MCO fournis par l'Anap : utiliser des outils spécialisés pour évaluer les besoins et les ressources
  • Collecter et analyser les données pertinentes pour le MCO : savoir recueillir et interpréter les données pour une évaluation précise de la situation
  • Identifier les axes d'amélioration et définir les priorités d'action pour optimiser l'offre de soins : établir des priorités basées sur les résultats du diagnostic pour améliorer les services
  • Élaborer un plan d'action basé sur les résultats du diagnostic territorial : concevoir des stratégies d'intervention pour répondre aux besoins identifiés

Les + phosphoria

  • Formation complète et pratique : Combinaison d'Apports théoriques, Etudes de cas et Ateliers pratiques.
  • Outils spécialisés : Utilisation des outils ANAP pour un diagnostic précis et pertinent.
  • Echanges et réseautage : Discussions et retours d'expérience pour enrichir les connaissances des participants.
  • Support continu : Livrables et guides pratiques pour accompagner les participants après la formation.

Programme

*Ce module est disponible jusqu'au 31 décembre 2026. Il restera accessible en 2027 dans le cadre d'un programme sur mesure *

 

I. APPREHENDER ET MAITRISER LE CADRE THEORIQUE ET REGLEMENTAIRE

    • Importance du diagnostic territorial en MCO.
    • Cadre législatif et réglementaire (loi HPST, schémas régionaux de santé, PRS).

II. UTILISER LES OUTILS DE DIAGNOSTIC ET COLLECTER LES DONNEES

    • Utilisation de Diag'PMSI, Autodiagnostic Capacités et Activités, Indicateurs IPAQSS.
    • Techniques de collecte de données (bases régionales et nationales, requêtes PMSI, sondages, enquêtes auprès des patients, familles et professionnels de santé.

III. REALISER ET ANALYSER LE DIAGNOSTIC

  • Atelier Pratique
    • Réalisation d'un diagnostic territorial en groupe.
    • Identification des besoins de la population en MCO.
    • Analyse de l'offre de soins actuelle et des ressources disponibles.
    • Utilisation des outils SWOT et PESTEL pour le MCO.
  • Analyse des Résultats
    • Identification des axes d'amélioration (accessibilité, qualité, coordination).
    • Hiérarchisation des actions à mener avec la matrice de priorisation.

    IV. ÉLABORER ET METTRE EN ŒUVRE UN PLAN D'ACTION

  • Développement du plan d'action
    • Définition des objectifs opérationnels et des indicateurs de performance.
    • Mise en place de tableaux de bord pour le suivi des KPI.
    • Synthèse des travaux de groupe et retour d'expérience.
    • Discussion sur les défis et bonnes pratiques pour un diagnostic territorial efficace.
    • Élaboration d'un plan de communication pour partager les résultats du diagnostic avec les équipes et les partenaires.

V. EVALUATION DE LA SESSION


Public visé

  • Responsables de pôle de MCO
  • Cadres de santé en médecine, chirurgie et obstétrique
  • Directeurs d'hôpital et directeurs des soins
  • Attachés de direction et responsables qualité
  • Professionnels des ARS et des Conseils Départementaux
  • Coordinateurs de réseaux de soins

Prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

Modalités d'évaluation et de suivi

  • En amont de la formation
    • Evaluation pré-formation, accessible, via l'espace extranet du participant
    • Recueil des besoins et des attentes, accessible via l'espace extranet du participant

 

  • Pendant la formation
    • Questions/réponses
    • Questionnement réflexif
    • Feedback du formateur

 

  • En fin de formation
    • Evaluation post formation, à la fin de la journée de formation
    • Bilan de satisfaction, réalisé en fin de journée de formation et/ou via l'espace extranet du participant

INSCRIPTION PRESENTIELLE

• Durée 14h
• Prix 1 290.00 €
• Prix après réduction 1 290.00 €
• Prix INTRA 0.00 €
• Référence MOD_00467
sur la même formation
-10 %
à partir de 2 participants
-25 %
à partir de 3 participants

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