Exercer la présidence de la CME à l'hôpital public : enjeux et perspectives Présentiel

• Connaître le nouveau cadre juridique d'intervention du président de CME : comprendre les spécificités de la gouvernance hospitalière et les nouvelles responsabilités du président de CME
• S'approprier le nouveau périmètre d'action : intégrer les nouvelles compétences et modalités d'exercice des fonctions de PCME
• Optimiser l'organisation de l'activité de la CME : structurer et organiser efficacement le travail de la CME, gérer les relations et les conflits, et renforcer les relations avec les principaux interlocuteurs
• Manager efficacement les relations et négociations : développer des compétences en management, en gestion des conflits et en négociation pour une gouvernance hospitalière efficace

I.         CONNAÎTRE LE NOUVEAU CADRE JURIDIQUE D'INTERVENTION DU PRÉSIDENT DE CME

• Spécificités de la gouvernance et du management à l'hôpital
• Élargissement du rôle du corps médical dans la gouvernance et la gestion des hôpitaux
• Redéfinition du périmètre d'action des commissions médicales (CME et CMG)
• Révision du Projet médical partagé
• Élargissement des fonctions mutualisées
• Instauration d'un droit d'option en matière financière
• Conséquences pratiques pour le PCME : réflexion et discussion

II.       S'APPROPRIER LE NOUVEAU PÉRIMÈTRE D'ACTION DU PRÉSIDENT DE CME

• Élargissement des compétences de la CME
• Nouvelles modalités d'exercice des fonctions de PCME
• Implication des PCME au niveau du GHT et de la CMG
• Discussion et questions-réponses

III.     OPTIMISER L'ORGANISATION DE L'ACTIVITÉ DE LA CME

• Trouver un équilibre juste au sein du binôme PCME/Directeur
• Manager les relations avec la communauté médicale et pharmaceutique
• Organiser et structurer le travail de la CME
• Renforcer les relations du PCME avec ses principaux interlocuteurs
• Gérer les conflits et maîtriser les techniques de négociation
• Retours d'expérience et recommandations pratiques

IV.       ÉVALUATION DE LA SESSION

• Présidents de CME
• Chefs de pôles
• Chefs de services
• Médecins

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Ateliers pratiques

•  Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Guillaume WASMER : directeur d'hôpital
• Michèle GRANIER : présidente de la conférence régionale des PCME
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%