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MANAGEMENT | BOITE A OUTILS
À distance
• Analyser une situation managériale nécessitant un feedback (erreur, tension, performance)
• Structurer un feedback en lien avec les enjeux organisationnels (qualité, sécurité, RH)
• Adapter sa posture selon le profil de l'agent et le contexte (individuel / collectif)
• Conduire un entretien de feedback difficile en mobilisant des techniques assertives
• Intégrer le feedback dans une démarche d'amélioration continue d'équipe
I. Le feedback : un outil de management, de régulation d'équipe et de qualité des soins
II. Communiquer de manière positive
III. ATELIERS
IV. Evaluation de la session
Cet espace en ligne est créé lors de l'inscription du participant. Un lien d'accès est envoyé à l'adresse email communiquée
| • Durée | 7h |
| • Prix | 510.00 € |
| • Prix après réduction | 510.00 € |
| • Prix INTRA | 0.00 € |
| • Référence | MOD_01043 |
Mixte: présentiel / à distance | Durée : 14h
MOD_00428
Mixte: présentiel / à distance | Durée : 14h
MOD_00430
Présentiel | Durée : 7h
MOD_00437