JFAS - 19 Juin 2025 - Nantes - « Bientraitance sous pression : éviter l’épuisement professionnel face au refus de soins »

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Conduire une démarche qvct efficace en tant que cadre de santé

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CONDUIRE UNE DÉMARCHE QVCT EFFICACE EN TANT QUE CADRE DE SANTÉ

MANAGEMENT | BOITE A OUTILS

Mixte: présentiel / à distance

Objectifs de la formation

Définir les nouveaux enjeux de la QVCT dans le contexte de la nouvelle réglementation : assurer une compréhension claire des obligations et des opportunités
Connaître les leviers stratégiques et la démarche QVCT dans un établissement de santé : promouvoir une meilleure qualité de vie au travail
S'inspirer des REX de terrain utilisant des méthodes innovantes et facteurs clés de réussite de la QVCT : appliquer des pratiques éprouvées pour améliorer la QVCT
Utiliser les leviers et bonnes pratiques managériales auprès des équipes pour consolider la démarche QVCT : renforcer l'engagement et le bien-être des équipes

Outils interactifs en ligne : Utilisation d’outils numériques en ligne pour des interactions dynamiques.
Micro Learning : Modules Rapid Learning avec courtes vidéos.
Retours d'expérience : Partage de bonnes pratiques et innovations pour favoriser la QVCT.

I DEFINIR ET DEVELOPPER LA QVCT

Examiner le contexte sanitaire, territorial, politique et institutionnel des nouveaux enjeux de la QVCT.
Analyser le cadre réglementaire et le champ d'action de la QVCT (ANI du 09 Décembre 2020).
Appréhender la perception de la santé des professionnels et les chiffres clés sur la QVCT.
Se familiariser avec les orientations 2023/2026 du ministère de la Santé.

II. METTRE EN OEUVRE DES STRATEGIES POUR LA QVCT

Analyser les contraintes et défis à relever sur les thématiques prioritaires de la QVCT.
Appliquer les grands principes méthodologiques de la QVCT.
Engager les principaux acteurs institutionnels dans la QVCT.
Partager les retours d'expériences et innovations pour favoriser la QVCT.

III. INTEGRER LA QVCT DANS SON SERVOCE DE SOINS OU POLE

Suivre les étapes clés d'une démarche QVCT : état des lieux, pilotage de projet, plan d'actions.
Intégrer la QVT dans les processus de soins.
Utiliser les espaces d'échanges et de discussion (EDD) comme outil pertinent (ANACT).
Évaluer la QVT avec des indicateurs de perception, de fonctionnement et de santé au travail.

IV. PROMOUVOIR LE ROLE DU CADRE DE SANTE DANS L'AMELIORATION DE LA QVCT

Évaluer les besoins prioritaires pour mieux « prendre soin » des professionnels de santé.
Motiver et animer les équipes pour redonner du sens au travail avec des moyens adaptés.
Appliquer des méthodes agiles pour favoriser l'engagement des soignants.
Gérer l'absentéisme et fidéliser les professionnels (attractivité, recrutement, intégration).
Adopter les bonnes pratiques et points de vigilance pour le bien-être des équipes
Ateliers pratiques et échanges d'expériences

Evaluation de la session