Renforcer et affirmer son Leadership auprès des Équipes soignantes Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 30/07/2024
Objectifs de la formation
- Définir son profil managérial et son propre style de leadership (points forts, points faibles, axes à développer) : améliorer sa capacité à se positionner efficacement en tant que leader
- Se positionner en leader auprès de ses équipes et en manager-coach auprès de chaque personnel : renforcer son influence et son efficacité dans la gestion des équipes
- Renforcer son leadership d'équipe dans les contextes de conduite du changement, pilotage de projets et gestion des situations de crise : optimiser sa capacité à gérer des situations complexes et à conduire des projets
- Identifier des axes d'amélioration de ses pratiques professionnelles pour affirmer et développer son leadership auprès de ses équipes : améliorer continuellement ses compétences managériales
Description
I. INTRODUCTION
- Appréhender la complexité de l'environnement hospitalier
- Développer sa posture de leadership bienveillante et agile pour renforcer la cohésion de ses équipes
II . DÉFINIR SON PROFIL MANAGÉRIAL ET SON STYLE DE LEADERSHIP
- Le leadership hospitalier : de quoi parle-t-on ?
- Atelier pratique : “World Café”
- Réaliser un autodiagnostic de son profil managérial et de son style de leadership
- Atelier pratique : exercice d'autodiagnostic
III. LE LEADERSHIP ET L'APPROCHE PSYCHO-DYNAMIQUE DES GROUPES
- Mettre en œuvre une stratégie d'accompagnement collective : le leader visionnaire stratégique
- Mettre en œuvre une stratégie d'accompagnement de la performance individuelle : le manager-coach
- Atelier pratique : s'appuyer sur une communication efficace
- Atelier n°1 : méthodes agiles pour motiver ses équipes par la confiance
- Atelier n°2 : techniques de communications managériales adaptées dans des contextes contraints
IV. RENFORCER SON LEADERSHIP D'ÉQUIPE DANS LE MANAGEMENT DES SITUATIONS COMPLEXES
- Accompagnement au changement dans un environnement VUCA
- Pilotage de projets dans un contexte difficile
- Gestion des situations de tension interpersonnelles ou de crise conjoncturelle
- Atelier pratique : développer sa confiance en soi et réduire son niveau de stress pour optimiser sa posture de leader
- Atelier n°1 : techniques de communication pour fédérer et renforcer la dynamique des équipes dans un environnement contraint
- Atelier n°2 : techniques comportementales pour renforcer sa “confiance en soi” et sa posture de leader dans des environnements hostiles
V. ÉVALUATION DE LA SESSION
Public visé
- Cadres de santé, faisant fonction de cadres de santé et cadres apprenants
- Cadres supérieurs de santé, assistant(e)s de pôle
- Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s
- Directeur(trice)s des soins
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Modalités pédagogiques
- Apports théoriques
- Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
- Ateliers pratiques
Modalités d'évaluation et de suivi
- Séance de questions-réponses
- Evaluation pré-post formation
Profil du / des Formateur(s)
- Jean-Luc STANISLAS : expert en management hospitalier et fondateur de Manager Santé
- Expert membre du réseau Phosphoria
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité aux personnes en situation de handicap.
En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr
Tarification
Pour 2 inscrits à la même session : -10%
Pour 3 inscrits à la même session : -25%