Mobiliser l’intelligence collective au service de la performance et de la créativité des Équipes Présentiel

• Comprendre les principes fondamentaux de l'intelligence collective : améliorer la performance des équipes en mobilisant les compétences individuelles
• Développer des compétences en facilitation et en animation de groupes : renforcer la capacité à mener des sessions collaboratives efficaces
• Appliquer des techniques de brainstorming et de créativité : générer des idées innovantes et résoudre des problèmes complexes
• Mettre en place un processus d'intelligence collective : concevoir des stratégies et des outils adaptés à l'environnement hospitalier

I. INTRODUCTION À L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

• Importance de l'intelligence collective : avantages pour les individus et les organisations
• Rôles et responsabilités des membres de l'équipe
• Mise en contexte de l'application de l'intelligence collective dans les services de santé

II. COMPRENDRE L'INTELLIGENCE COLLECTIVE

• Principes fondamentaux de l'intelligence collective : définition et valeurs
• Les compétences clés pour une équipe performante
• Les étapes clés d'un processus d'intelligence collective réussi
• Atelier 1 : cartographie des compétences
• Atelier 2 : techniques de brainstorming

III. DÉFINIR ET METTRE EN PLACE D'UN PROCESSUS D'INTELLIGENCE COLLECTIVE

• Concevoir un processus d'intelligence collective : stratégies et outils
• Sélection et formation des équipes
• Structurer les sessions de travail collectif : méthodes et bonnes pratiques
• Atelier 3 : création d'un cadre de travail collaboratif
• Atelier 4 : simulation de sessions de travail collectif

IV. SUIVI ET ÉVALUATION DU PROCESSUS D'INTELLIGENCE COLLECTIVE

• Suivi des progrès et évaluation des résultats
• Feedback et amélioration continue du processus
• Atelier 5 : Études de cas et retours d'expérience

V. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Cadres de santé, faisant fonction de cadres de santé et cadres apprenants
• Cadres supérieurs de santé, assistants de pôle d'activités cliniques
• Infirmiers coordonnateurs
• Directeurs des soins

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Ateliers pratiques

• Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Jean-Luc STANISLAS : expert en management hospitalier et fondateur de Manager Santé
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%