Cadres de santé : innover son approche managériale en mode agile Mixte : présentiel / à distance

• Comprendre les enjeux et les innovations émergents dans les organisations et la gestion des ressources

• Savoir mobiliser les outils et méthodes agiles de travail pour mieux mobiliser les intelligences collectives

• Développer sa communication managériale en mode agile et bienveillant dans un environnement complexe pour améliorer le niveau de performances des équipes

Journée 1 - matin

I.     COMPRENDRE LE MANAGEMENT AGILE ET SES ENJEUX DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE ET INNOVANT

1.    Les nouveaux styles de management dans un environnement VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté) 

2.    Le management agile (concept, définition, valeurs, typologies)

3.    Les compétences clés du manager agile

4.    Les innovations managériales actuelles

Journée 1 - après midi

II.    OUTILS ET METHODES DU MANAGEMENT AGILE

1.    Les 7 principes clés de l'agilité

2.    Les principaux outils et méthodes agiles (les outils collaboratifs)

3.    Le pilotage de projet en mode agile

4.    Techniques managériales pour stimuler les intelligences collectives à distance

Journée 2 - matin

III.  ADAPTER SA POSTURE D'AGILITE MANAGERIALE

1.    Identification de son profil managérial agile

2.    Posture de facilitateur(trice) en management agile

3.    Stratégies pour favoriser l'agilité de son équipe

Journée 2 - après midi

IV.  ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION EN MODE AGILE

1.    La conduite du changement et les leviers stratégiques en mode agile

2.    Les méthodes créatives pour embarquer les équipes

3.    Les modes de communication assertive et de mentoring (posture de manager coach-agile)

V.    ATELIERS PRATIQUES ET ECHANGES D'EXPERIENCE

VI.   EVALUATION DE LA SESSION

• Cadres de santé,Faisant fonction de Cadres de santé et Cadres apprenants

• Cadres Supérieurs de santé, Assistants de Pôle

• Cadres experts

• Infirmier(e)s Coordonnateur(trice)s

• Directeur(trice)s des Soins

- Apports théoriques

- Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (analyse des pratiques professionnelles, retours d'expérience, échanges de points de vue...)

- Ateliers pratiques

- Séance de questions-réponses

- Remise d'un livret stagiaire

• En début de formation : test d'auto positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)

• A l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires, évaluation de la formation et remise d'un certificat de réalisation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr