Cadres de santé : innover son approche managériale en mode agile Mixte : présentiel / à distance

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• Comprendre les enjeux et les innovations émergents dans les organisations et la gestion des ressources
• Savoir mobiliser les outils et méthodes agiles de travail pour mieux mobiliser les intelligences collectives
•  Développer sa communication managériale en mode agile et bienveillant dans un environnement complexe pour améliorer le niveau de performances des équipes

I.  COMPRENDRE LE MANAGEMENT AGILE ET SES ENJEUX DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE ET INNOVANT

• Les nouveaux styles de management dans un environnement VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté) 
• Le management agile (concept, définition, valeurs, typologies)
• Les compétences clés du manager agile
• Les innovations managériales actuelles

 

II.  OUTILS ET METHODES DU MANAGEMENT AGILE

•  Les 7 principes clés de l'agilité
•  Les principaux outils et méthodes agiles (les outils collaboratifs)
•  Le pilotage de projet en mode agile
• Techniques managériales pour stimuler les intelligences collectives à distance

 

III.  ADAPTER SA POSTURE D'AGILITE MANAGERIALE

•  Identification de son profil managérial agile
•  Posture de facilitateur(trice) en management agile
•  Stratégies pour favoriser l'agilité de son équipe

 

IV.  ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION EN MODE AGILE

•  La conduite du changement et les leviers stratégiques en mode agile
•  Les méthodes créatives pour embarquer les équipes
•  Les modes de communication assertive et de mentoring (posture de manager coach-agile)

 

V.  ATELIERS PRATIQUES ET ECHANGES D'EXPERIENCE

 

VI.  EVALUATION DE LA SESSION

• Cadres de santé, Faisant fonction de Cadres de santé et Cadres apprenants
• Cadres Supérieurs de santé, Assistants de Pôle
• Cadres experts
• Infirmiers Coordonnateurs
• Directeurs des Soins

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (analyse des pratiques professionnelles, retours d'expérience, échanges de points de vue...)
• Ateliers pratiques
• Séance de questions-réponses

• Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
• Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

Expert-Consultant en Management et en Leadership

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr