Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : affirmer et développer son leadership auprès de ses équipes Mixte : présentiel / à distance

• Définir son profil managérial et son propre style de leadership (points forts, points faibles, axes à développer)
• Se positionner en leader auprès de ses équipes et en manager-coach auprès de chaque personnel qui les compose
• Renforcer son leadership d'équipe dans les contextes de conduite du changement, pilotage de projets et gestion des situations de crise
• Identifier des axes d'amélioration de ses pratiques professionnelles pour affirmer et développer son leadership auprès de ses équipes

INTRODUCTION

• Appréhender la complexité de l'environnement hospitalier
• Comprendre les attentes de ses équipes et les stratégies d'adaptation individuelle de chaque professionnel

I. DÉFINIR SON PROFIL MANAGÉRIAL ET SON STYLE DE LEADERSHIP

• Le leadership hospitalier : de quoi parle-t-on ?
•  Réaliser un autodiagnostic de son profil managérial et de son style de leadership

II. SE POSITIONNER EN LEADER AUPRÈS DE SES ÉQUIPES ET EN MANAGER-COACH AUPRÈS DE CHAQUE PROFESSIONNEL

•  Le leadership et l'approche psycho-dynamique des groupes
• Mettre en oeuvre une stratégie d'accompagnement collective : le leader visionnaire stratégique
• Mettre en oeuvre une stratégie d'accompagnement de la performance individuelle : le manager-coach

III. RENFORCER SON LEADERSHIP D'ÉQUIPE DANS LE MANAGEMENT DES SITUATIONS COMPLEXES

•  Conduite du changement hospitalier
•  Pilotage de projets dans l'incertitude
•  Gestion des situations de tension ou de crise

IV. ÉVALUATION DE LA SESSION

Cadres de santé, Faisant Fonction de Cadres de santé et Cadres apprenants

Cadres Supérieurs de santé, Assistants de Pôle d'activités cliniques

Cadres experts

Infirmiers Coordonnateurs

Directeurs des Soins

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur (échanges de points de vue, retours d'expérience...)
• Ateliers pratiques
• Remise d'une clé USB (comportant des tests de positionnement managériaux et des outils/fiches pratiques)
• Séance de questions-réponses

• Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
• Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

Jean-Luc STANISLAS

Membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS) 

Master Santé (Université Paris Dauphine PSL)

Fondateur de la plateforme média digitale d'influence et de référence ManagerSante.com®

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr