Maîtriser les fondamentaux du pilotage médico-économique d’un pôle d’activité Mixte : présentiel / à distance

• Optimiser la gestion opérationnelle des pôles (règles d'organisation, dialogue de gestion, processus de contractualisation)

• S'appuyer sur des outils de pilotage adaptés et d'organiser un suivi efficace des résultats des pôles

Journée 1 - matin

I. APPRÉHENDER UN ENVIRONNEMENT HOSPITALIER EN CONSTANTE ÉVOLUTION

1. Comprendre la réorganisation du système de santé et anticiper les nouveaux axes de réforme

2. Mesurer les changements induits par les réformes

II. ORGANISER LA GESTION OPÉRATIONNELLE DU PÔLE

1. Optimiser l'organisation et le fonctionnement du pôle

2. Développer un dialogue de gestion efficace

Journée 1 - après-midi

3. Réussir le processus de contractualisation

4. Faire évoluer les organisations

III. S'APPUYER SUR DES OUTILS DE PILOTAGE ADAPTÉS AUX BESOINS DU PÔLE

1. Maîtriser les préalables à la mise en place d'outils de pilotage

Journée 2 - matin

2. Construire des outils de pilotage adaptés aux besoins du pôle

IV. ASSURER LE SUIVI DES RÉSULTATS ET ENCOURAGER LA PERFORMANCE DU PÔLE

1. Organiser un suivi efficace des résultats du pôle

2. Mettre en oeuvre une politique d'intéressement attractive au niveau du pôle

Journée 2 - après-midi

V. ATELIER PRATIQUE : EXERCICES DE MISE EN SITUATION

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Médecins Chefs de pôle ou de Département

• Autres Responsables d'activité médicale :

- Chefs de service

- Responsables d'unité fonctionnelle

• Collaborateurs des Chefs de pôle impliqués dans la gestion et le pilotage du pôle :

- Directeurs délégués de pôle

- Cadres Supérieurs et Cadres de pôle

- Cadres "gestionnaires de pôle", Cadres administratifs, Assistants de gestion

• Correspondants privilégiés des Chefs de pôle :

- Présidents de CME

- Médecins DIM

- Directeurs des Affaires financières

- Contrôleurs de gestion

- Apports théoriques

- Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur (analyse des pratiques professionnelles, échanges de points de vue, retours d'expérience...)

- Ateliers pratiques

- Séance de questions-réponses

- Remise d'un livret stagiaire

• En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)

• A l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d'un certificat de réalisation

- Directeur des Finances et du Système d'Information d'un établissement de santé

-Medecin chef de pôle d'un établissement de santé

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr