Renforcer la performance et la cohésion d'équipe par le co-développement Présentiel

• Renforcer ses compétences managériales grâce à la méthode du co-développement, en apprenant à analyser et améliorer ses pratiques de gestion d'équipe
• Développer un leadership inspirant et une posture de leadership affirmée dans l'organisation des soins
• Améliorer la cohésion d'équipe et l'intelligence collective pour une performance accrue
• Promouvoir la bienveillance et la qualité de vie au travail (QVCT) en intégrant des stratégies favorisant le bien-être des équipes

I. INTRODUCTION AU CO-DÉVELOPPEMENT ET SON IMPORTANCE EN MANAGEMENT

• Importance du co-développement pour le management d'équipe
• Présentation du programme et des objectifs
• Rôles et responsabilités des participants dans un processus de co-développement
• Contextualisation : application du co-développement dans les services de santé

II. COMPRENDRE ET INTÉGRER LE CO-DÉVELOPPEMENT DANS SON MANAGEMENT

• Principes fondamentaux du co-développement : définition, valeurs et bénéfices
• Développer des compétences clés pour un management efficace par le co-développement
• Étapes clés d'un processus de co-développement réussi
• Ateliers pratiques : Études de cas et jeux de rôle pour intégrer les principes de co-développement

III. UTILISER LE CO-DÉVELOPPEMENT POUR RENFORCER SON LEADERSHIP ET SA GESTION D'ÉQUIPE

• Techniques de co-développement pour améliorer la cohésion d'équipe
• Gestion des situations de tensions et de conflits d'équipes grâce au co-développement
• Stratégies de résolution de situations complexes par le co-développement
• Mise en pratique : ateliers de simulation pour la mise en œuvre des outils de co-développement dans la gestion d'équipe

IV. PROMOUVOIR LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET LA QVCT PAR LE CO-DÉVELOPPEMENT

• Techniques de gestion du stress et de relaxation pour les professionnels de la santé
• Stratégies de co-développement pour promouvoir le bien-être au travail et réduire l'épuisement professionnel
• Ateliers pratiques pour développer un plan d'action individuel et collectif pour améliorer le bien-être au travail
• Intégration des soft-skills dans la pratique managériale pour une meilleure qualité de vie au travail

V. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Cadres de santé, faisant fonction de cadres de santé et cadres apprenants
• Cadres supérieurs de santé, assistants de pôle d'activités cliniques
• Cadres experts
• Infirmiers coordonnateurs
• Directeurs des soins
• Professionnels de santé intéressés par le co-développement

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Ateliers pratiques

• Séance de questions-réponses
• Evaluation pré-post formation

• Jean-Luc STANISLAS : expert en management hospitalier et fondateur de Manager Santé
• Expert membre du réseau Phosphoria

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse s.surplie@phosphoria-formation.fr

Pour 2 inscrits à la même session : -10%

Pour 3 inscrits à la même session : -25%