GESTION DE PROJET E-learning (asynchrone)
Dernière mise à jour : 08/06/2023
Bulletin d'inscription 2024
Objectifs de la formation
A l'issue de ce parcours ce formation, vous serez capable de :
- Lister les principes du mode projet
- Expliquer les enjeux de l'analyse du projet avant son début
- Acquérir les réflexes pour anticiper les risques projet
- Adopter la bonne posture pour apporter des solutions
- Définir les enjeux de l'analyse du projet avant son début
- Expliquer les réflexes à avoir pour anticiper les risques projet
- Identifier les étapes incontournables pour mener à bien son projet
- Décrire les principales caractéristiques de la planification et du suivi
- Utiliser les bonnes méthodes pour communiquer autour du projet
- Résumer la répartition des rôles et des responsabilités dans une équipe projet
- Enumérer les enjeux de la relation avec le commanditaire.
Description
Partie 1 - Les fondamentaux d'un projet
Le mode projet : principes
Réussir le projet : associer les acteurs
Quelles étapes pour réussir mon projet
Partie 2 - Le démarrage du projet - Cadrage et étude
Analyser et définir un projet
Anticiper les risques du projet
Proposer des solutions
Partie 3 - Le pilotage du projet
Planifier le projet
Coordonner et suivre le projet
Communiquer et synchroniser
Partie 4 - La relation avec les acheteurs
Les acteurs du projet
La relation avec le commanditaire
Les décisions dans le projet
Public visé
Prérequis
Modalités d'évaluation et de suivi
- Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
- Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité aux personnes en situation de handicap.
En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr