GESTION DE PROJET E-learning (asynchrone)

Télécharger le bulletin d'inscription 2024

A l'issue de ce parcours ce formation, vous serez capable de :

- Lister les principes du mode projet

- Expliquer les enjeux de l'analyse du projet avant son début

- Acquérir les réflexes pour anticiper les risques projet

- Adopter la bonne posture pour apporter des solutions

- Définir les enjeux de l'analyse du projet avant son début

- Expliquer les réflexes à avoir pour anticiper les risques projet

- Identifier les étapes incontournables pour mener à bien son projet

- Décrire les principales caractéristiques de la planification et du suivi

- Utiliser les bonnes méthodes pour communiquer autour du projet

- Résumer la répartition des rôles et des responsabilités dans une équipe projet

- Enumérer les enjeux de la relation avec le commanditaire.

Partie 1 - Les fondamentaux d'un projet

Le mode projet : principes

Réussir le projet : associer les acteurs

Quelles étapes pour réussir mon projet

Partie 2 - Le démarrage du projet - Cadrage et étude

Analyser et définir un projet

Anticiper les risques du projet

Proposer des solutions

Partie 3 - Le pilotage du projet

Planifier le projet

Coordonner et suivre le projet

Communiquer et synchroniser

Partie 4 - La relation avec les acheteurs

Les acteurs du projet

La relation avec le commanditaire

Les décisions dans le projet

Toute personne ayant à conduire des projets et/ou à contribuer à la réalisation d'un projet : acteur projet, chef de projet débutant ou confirmé.

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

• Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
• Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr