Encadrer et manager les équipes au sein d’un Service de SSR Mixte : présentiel / à distance

• Clarifier le rôle des différents acteurs au sein d'un Service de SSR et savoir se positionner comme personne encadrante
• Optimiser, sur la base d'outils et de méthodes opérationnels, le management des équipes de SSR afin d'assurer un pilotage efficace de l'activité
• Maîtriser sa communication pour donner du sens à l'action managériale et résoudre les conflits interpersonnels au sein de l'équipe
• Mieux gérer ses propres émotions pour préserver son bien-être au travail et celui de son/ ses équipes

I. CLARIFIER LES RÔLES DES DIFFÉRENTS ACTEURS ET SAVOIR SE POSITIONNER COMME PERSONNE ENCADRANTE EN SSR

• Clarifier les rôles et le positionnement des différents acteurs au sein du Service de SSR 
• Appréhender la dimension stratégique des fonctions d'encadrement des équipes de SSR 

II. COORDONNER L'ACTIVITÉ DES ÉQUIPES DE SSR

• Manager l'activité du Service de SSR 
• Mettre des outils de pilotage au service du management

III. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L'ACTION MANAGÉRIALE

• Optimiser la conduite des entretiens individuels
• Prévenir et gérer les situations conflictuelles au quotidien
• S'appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication au sein du Service de SSR 

IV. DÉVELOPPER SON PROPRE LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER L'ÉQUIPE DU SERVICE DE SSR

• Mieux se connaître et repérer son propre style managérial
• Connaître son équipe et savoir la mobiliser
• Promouvoir la reconnaissance et la dynamisation des professionnels du Service de SSR 

V. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON ÉQUIPE

• Évaluer la qualité de vie au travail (QVT) au sein du Service de SSR 
• Prévenir les facteurs de stress et/ou la souffrance au travail
• Gérer son propre stress

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Cadres Supérieurs, Cadres de Santé et Faisant Fonction de Cadre de Santé
• Cadres Supérieurs, Cadres de Rééducation et Faisant Fonction de Cadre de Rééducation
• Médecins de SSR 
• Directeurs(rices) des Soins et Coordinateurs Généraux des Soins

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d'expérience...)
• Ateliers pratiques
• Séance de questions-réponses

• Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
• Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

• Expert-Consultant en Management et/ou Cadre Supérieur de Rééducation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr