Bonnes pratiques organisationnelles en SSR Présentiel

• Mesurer les enjeux d'une organisation optimisée en SSR

• Clarifier l'organisation interne du service ou de la structure de SSR

• Proposer des règles de bonnes pratiques organisationnelles, des processus de gestion efficaces et des outils concrets visant à optimiser le pilotage de l'activité et l'efficience du service ou de la structure de SSR

Journée 1 - matin

I. COMPRENDRE LES NOUVEAUX ENJEUX POUR LE SECTEUR SSR

1. Contexte et perspectives

2. Bénéfices attendus d'une organisation optimisée des structures et services de SSR

II. CLARIFIER L'ORGANISATION INTERNE DE LA STRUCTURE/DU SERVICE DE SSR

1. Savoir positionner la structure et les services de SSR dans l'organisation territoriale

2. Clarifier les rôles des différentes disciplines médicales et des Professionnels au sein des structures/services de SSR

3. Adapter les ressources et organiser l'activité 

4. Formaliser les règles de fonctionnement de la structure/du service

Journée 1 - après-midi

III. DÉVELOPPER DES PROCESSUS DE GESTION EFFICACES

1. Formaliser les interventions des professionnels sous forme de programmes de soins

2. Optimiser la coordination des interventions des différents acteurs

3. Optimiser les différentes étapes de la prise en charge des patients

Journée 2 - matin

4. Organiser les modalités de collaboration avec les partenaires extérieurs

Journée 2 - après-midi

IV. PILOTER L'ACTIVITÉ DE SSR ET OPTIMISER SA VALORISATION FINANCIÈRE EN CONCILIANT QUALITÉ ET EFFICIENCE

1. Pilotage de l'activité : indicateurs et tableaux de bord

2. Stratégies et leviers organisationnels

V. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Médecins

• Cadres Supérieurs et Cadres de Santé

• Cadres Supérieurs et Cadres de Rééducation

• Infirmières

• Autres professionnels paramédicaux (Kinésithérapeutes, Ergothérapeutes, Diététiciens…)

• Assistantes sociales

• Psychologues

• Personnels administratifs

• Personnels des ARS en charge du secteur SSR

- Apports théoriques

- Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (analyse des pratiques professionnelles, échanges de points de vue, retours d'expérience...)

- Ateliers pratiques

- Séance de questions-réponses

- Remise d'un livret stagiaire

• En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)

• A l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d'un certificat de réalisation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr