Manager au quotidien les équipes de psychiatrie Mixte : présentiel / à distance

• Optimiser le management en conditions "normales" ou dégradées, afin d'assurer un pilotage efficace de l'activité du service/ pôle
• Maîtriser sa communication pour donner du sens à son action managériale et résoudre les conflits interpersonnels au sein de ses équipes
• Mieux gérer leurs propres émotions pour préserver leur bien-être au travail et celui de leurs équipes

I. SAVOIR SE POSITIONNER COMME PERSONNE ENCADRANTE

• Appréhender les enjeux stratégiques de la fonction d'encadrement médical et soignant des équipes de Psychiatrie
• S'approprier les nouveaux enjeux et défis managériaux

II. S'APPUYER SUR UN MANAGEMENT EFFICACE POUR PILOTER L'ACTIVITÉ DU SERVICE/ PÔLE DE PSYCHIATRIE

• Manager l'activité du service/ pôle
• Préparer et piloter efficacement ses réunions d'équipe
• Construire des outils de pilotage au service du management

III. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L'ACTION MANAGÉRIALE EN PSYCHIATRIE

• S'appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication avec son équipe
• Optimiser la conduite des entretiens individuels
• Prévenir et gérer les situations conflictuelles au sein de son équipe

IV. DÉVELOPPER SON LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER SON ÉQUIPE

• Mieux se connaître et identifier son propre style managérial
• Connaître son équipe et savoir la mobiliser
• Promouvoir la reconnaissance professionnelle et la dynamisation des personnels

V. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON ÉQUIPE

• Évaluer la qualité de vie au travail (QVT) au sein de son équipe
• Prévenir les facteurs de stress et/ ou la souffrance au travail
• Gérer son propre stress

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Médecins Psychiatres (Chefs de pôle, Chefs de service, Responsables de CMP)
• Cadres de Santé et Faisant Fonction de Cadre de Santé (ou Cadres apprenants)
• Cadres Supérieurs de Santé, Assistant(e)s de Pôle
• Cadres experts
• Infirmier(e)s coordonnateur(trice)s
• Directeur(trice)s des Soins

Cette formation ne nécessite pas de prérequis

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur
• Ateliers pratiques
• Séance de questions-réponses

• Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
• Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

Expert-Consultant en Management et en Leadership

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr

100€ de réduction à partir du deuxième inscrit du même établissement