Structurer et optimiser l'activité de Médecine Polyvalente au sein de votre établissement de santé Mixte : présentiel / à distance

• Comprendre les enjeux et maîtriser les conditions de développement de l'activité de Médecine Polyvalente au sein d'un établissement de santé

• S'approprier les processus de gestion efficaces et les outils concrets permettant une optimisation organisationnelle et un pilotage efficient de l'activité de Médecine Polyvalente

• Identifier, à partir de retours d'expériences, les clés de réussite visant à faciliter la structuration et l'optimisation de la Médecine Polyvalente au sein de votre établissement

Journée 1 - matin

I. COMPRENDRE LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DE LA MÉDECINE POLYVALENTE

1. Contexte et perspectives

2. Bénéfices attendus du développement de la Médecine Polyvalente

II. MAÎTRISER LES CONDITIONS DE DÉVELOPPEMENT DE L'ACTIVITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTE AU SEIN D'UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ

1. Définir le périmètre de l'activité de Médecine Polyvalente

2. Conduire une démarche de développement de l'activité de Médecine Polyvalente au sein d'un établissement de santé

3. Illustrations pratiques et retours d'expériences

Journée 1 - après-midi

III. FORMALISER ET OPTIMISER L'ORGANISATION DE L'ACTIVITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTE AU SEIN DE L'ÉTABLISSEMENT

1. Clarifier et formaliser l'organisation de l'Unité de Médecine Polyvalente

2. Organiser l'activité et gérer les flux de patients

3. Développer des processus de gestion efficaces

Journée 2 - matin

4. Optimiser et formaliser la coordination avec les services hospitaliers, les plateaux médico-techniques et les partenaires extérieurs

5. S'appuyer sur des outils d'aide à la prise en charge

IV. PILOTER L'ACTIVITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTE ET OPTIMISER SA VALORISATION FINANCIÈRE

1. Pilotage de l'activité : indicateurs et tableaux de bord

2. Stratégies de valorisation et leviers organisationnels

3. Illustrations pratiques et retours d'expériences

Journée 2 - après-midi

V. REX : CONDITIONS DE RÉUSSITE ET RECOMMANDATIONS PRATIQUES

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Médecins (Médecins Polyvalents, Médecins Internistes, Médecins Urgentistes, Médecins Gériatres, Médecins des différentes spécialités d'organes concernées…)

• Cadres Supérieurs et Cadres de santé

• Infirmières et autres Professionnels paramédicaux

• Présidents de CME

• Directeurs des Soins

• Responsables Parcours Patients

• Personnels de direction et Cadres administratifs

• Personnels concernés des ARS

- Apports théoriques

- Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur (échanges de points de vue, retours d'expérience)

- Ateliers pratiques

- Séance de questions-réponses

- Remise d'un livret stagiaire

• En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)

• A l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d'une attestation individuelle de fin de formation et d'une attestation d'assiduité

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr