Structurer et optimiser l'activité de Médecine Polyvalente au sein de votre établissement de santé Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 18/10/2023
Dans un contexte complexe, la mise en place d’une organisation efficiente de l'activité de Médecine Polyvalente est porteuse d'enjeux médicaux et financiers importants pour les établissements.
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Bulletin d'inscription 2024
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Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et maîtriser les conditions de développement de l'activité de Médecine Polyvalente au sein d'un établissement de santé
- S'approprier les processus de gestion efficaces et les outils concrets permettant une optimisation organisationnelle et un pilotage efficient de l'activité de Médecine Polyvalente
- Identifier, à partir de retours d'expériences, les clés de réussite visant à faciliter la structuration et l'optimisation de la Médecine Polyvalente au sein de votre établissement
Description
I. COMPRENDRE LES ENJEUX DU DÉVELOPPEMENT DE LA MÉDECINE POLYVALENTE
- Contexte et perspectives
- Bénéfices attendus du développement de la Médecine Polyvalente
II. MAÎTRISER LES CONDITIONS DE DÉVELOPPEMENT DE L'ACTIVITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTE AU SEIN D'UN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ
- Définir le périmètre de l'activité de Médecine Polyvalente
- Conduire une démarche de développement de l'activité de Médecine Polyvalente au sein d'un établissement de santé
- Illustrations pratiques et retours d'expériences
III. FORMALISER ET OPTIMISER L'ORGANISATION DE L'ACTIVITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTE AU SEIN DE L'ÉTABLISSEMENT
- Clarifier et formaliser l'organisation de l'Unité de Médecine Polyvalente
- Organiser l'activité et gérer les flux de patients
- Développer des processus de gestion efficaces
- Optimiser et formaliser la coordination avec les services hospitaliers, les plateaux médico-techniques et les partenaires extérieurs
- S'appuyer sur des outils d'aide à la prise en charge
IV. PILOTER L'ACTIVITÉ DE MÉDECINE POLYVALENTE ET OPTIMISER SA VALORISATION FINANCIÈRE
- Pilotage de l'activité : indicateurs et tableaux de bord
- Stratégies de valorisation et leviers organisationnels
- Illustrations pratiques et retours d'expériences
V. RETOUR D'EXPERIENCE : CONDITIONS DE RÉUSSITE ET RECOMMANDATIONS PRATIQUES
VI. ÉVALUATION DE LA SESSION
Public visé
- Médecins (Médecins Polyvalents, Médecins Internistes, Médecins Urgentistes, Médecins Gériatres, Médecins des différentes spécialités concernées…)
- Cadres Supérieurs et Cadres de santé
- Infirmières et autres Professionnels paramédicaux
- Présidents de CME
- Directeurs des Soins
- Responsables Parcours Patients
- Personnels de direction et Cadres administratifs
- Personnels concernés des ARS
Prérequis
Cette formation ne nécessite pas de prérequis
Moyens et supports pédagogiques
- Apports théoriques
- ravail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et de l'expert-formateur (échanges de points de vue, retours d'expérience)
- Ateliers pratiques
- Séance de questions-réponses
Modalités d'évaluation et de suivi
- Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
- Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud
Profil du / des Formateur(s)
Médecin du Service de Médecine Polyvalente
Informations sur l'accessibilité
Accessibilité aux personnes en situation de handicap.
En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr
Tarification
100€ de réduction à partir du deuxième inscrit du même établissement