Encadrer et manager les équipes au sein d’une Maternité Mixte : présentiel / à distance

• Clarifier les rôles des différents acteurs au sein de la Maternité et savoir se positionner comme personne encadrante
• Optimiser, sur la base d'outils et de méthodes opérationnels, le management des équipes de Maternité afin d'assurer un pilotage efficace de l'activité et des performances du service
• Maîtriser sa communication pour donner du sens à l'action managériale et gérer les situations conflictuelles au sein de l'équipe
• Mieux gérer ses propres émotions pour préserver son bien-être au travail et celui de son équipe

I. CLARIFIER LES RÔLES DES DIFFÉRENTS ACTEURS DE LA MATERNITÉ ET SAVOIR SE POSITIONNER COMME PERSONNE ENCADRANTE

• Clarifier les rôles et le positionnement des différents acteurs de la Maternité
• Appréhender la dimension stratégique des fonctions d'encadrement au sein de la Maternité

II. COORDONNER L'ACTIVITÉ DE LA MATERNITÉ

• Manager l'activité du service
• Mettre des outils de pilotage au service du management

III. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L'ACTION MANAGÉRIALE

• Optimiser la conduite des entretiens individuels
• Prévenir et gérer les situations conflictuelles au quotidien:
• S'appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication au sein de la Maternité

IV. DÉVELOPPER SON PROPRE LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER L'ÉQUIPE DE LA MATERNITÉ

• Mieux se connaître et repérer son propre style managérial
• Connaître son équipe et savoir la mobiliser
• Promouvoir la reconnaissance et la dynamisation des professionnels de la Maternité

V. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON ÉQUIPE

• Évaluer la qualité de vie au travail (QVT) au sein de la Maternité
• Prévenir les facteurs de stress et/ou la souffrance au travail
• Gérer son propre stress

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Médecins Gynécologues- Obstétriciens, Néonatalogistes, Anesthésistes et Pédiatres
• Sages-femmes Coordonnatrices, Sages-femmes collaboratrices
• Cadres Supérieurs et Cadre de Santé de Maternité (Cadres Puéricultrices, notamment), Faisant Fonction de Cadre de Santé de Maternité
• Assistant(e)s de Pôle de Maternité

• Apports théoriques
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d'expérience...)
• Ateliers pratiques
• Séance de questions-réponses

• Test d'auto-positionnement en amont de la formation et recueil des attentes des participants
• Test d'évaluation et questionnaire de satisfaction de la formation à chaud

       Jean-Luc STANISLAS

• Ancien Cadre Supérieur de pôle en établissement public de santé
• Expert-Consultant en Management et en Leadership
• Membre expert de la Haute Autorité de Santé (HAS) - Programme PACTE "Leadership", Master Santé (Université Paris Dauphine PSL)
• Fondateur de la plateforme média digitale d'influence et de référence ManagerSante.com®
• Directeur de l'ouvrage collectif : "Innovations & management des structures de santé en France (2021)

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr