Encadrer et manager les équipes au sein d’une Maternité Mixte : présentiel / à distance

• Clarifier les rôles des différents acteurs au sein de la Maternité et savoir se positionner comme personne encadrante

• Optimiser, sur la base d'outils et de méthodes opérationnels, le management des équipes de Maternité afin d'assurer un pilotage efficace de l'activité et des performances du service

• Maîtriser sa communication pour donner du sens à l'action managériale et gérer les situations conflictuelles au sein de l'équipe

• Mieux gérer ses propres émotions pour préserver son bien-être au travail et celui de son équipe

Journée 1:

Matin:

I. CLARIFIER LES RÔLES DES DIFFÉRENTS ACTEURS DE LA MATERNITÉ ET SAVOIR SE POSITIONNER COMME PERSONNE ENCADRANTE

1. Clarifier les rôles et le positionnement des différents acteurs de la Maternité

2. Appréhender la dimension stratégique des fonctions d'encadrement au sein de la Maternité

II. COORDONNER L'ACTIVITÉ DE LA MATERNITÉ

1. Manager l'activité du service

Après-Midi:

2. Mettre des outils de pilotage au service du management

III. BIEN COMMUNIQUER POUR DONNER DU SENS À L'ACTION MANAGÉRIALE

1. Optimiser la conduite des entretiens individuels

2. Prévenir et gérer les situations conflictuelles au quotidien

Journée 2:

Matin:

3. S'appuyer sur des outils pratiques pour faciliter la communication au sein de la Maternité

IV. DÉVELOPPER SON PROPRE LEADERSHIP POUR MIEUX MOBILISER L'ÉQUIPE DE LA MATERNITÉ

1. Mieux se connaître et repérer son propre style managérial

2. Connaître son équipe et savoir la mobiliser

Après-Midi:

3. Promouvoir la reconnaissance et la dynamisation des professionnels de la Maternité

V. PRÉSERVER SON PROPRE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL ET CELUI DE SON ÉQUIPE

1. Évaluer la qualité de vie au travail (QVT) au sein de la Maternité

2. Prévenir les facteurs de stress et/ou la souffrance au travail

3. Gérer son propre stress

VI. ÉVALUATION DE LA SESSION

• Médecins Gynécologues- Obstétriciens, Néonatalogistes, Anesthésistes

et Pédiatres

• Sages-femmes Coordonnatrices, Sages-femmes collaboratrices

• Cadres Supérieurs et Cadre de Santé de Maternité (Cadres Puéricultrices, notamment), Faisant Fonction de Cadre de Santé de Maternité

• Assistant(e)s de Pôle de Maternité

- Apports théoriques

- Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires et des experts-formateurs (échanges de points de vue, retours d'expérience...)

- Ateliers pratiques

- Séance de questions-réponses

- Remise d'un livret stagiaire

• En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires)

• A l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d'un certificat de réalisation.

- Sage-femme Coordonnatrice et/ou Expert-Consultant en management

- Praticien Hospitalier

- Gynécologue-Obstétricien

- Chef de service de la Maternité d'un établissement de santé

Accessibilité aux personnes en situation de handicap.

En cas de besoin d'assistance, nous contacter à l'adresse c.dudit@phosphoria-formation.fr