1. Catalogue
2. ENCADREMENT - MANAGEMENT

ENCADREMENT - MANAGEMENT

• • Cadres de santé : comprendre la réforme des entretiens professionnels Présentiel / à distance
  • Cadres de santé : innover son approche managériale en mode agile Présentiel / à distance
  • Cadres de Santé : manager les équipes soignantes au quotidien Présentiel / à distance
  • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : affirmer et développer son leadership auprès de ses équipes Présentiel / à distance
  • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : maîtriser la conduite de projet en établissement de santé Présentiel / à distance
  • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : optimiser l’organisation des soins et la gestion des effectifs Présentiel / à distance
  • Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : prévenir et gérer l’absentéisme dans les unités de soins Présentiel / à distance
  • Conflits interpersonnels et management hospitalier : développer la pratique de la médiation Présentiel / à distance
  • Développer la pratique avancée en soins infirmiers en établissement de santé : positionnement et rôle de l’Infirmière de Pratique Avancée Présentiel / à distance
  • Encadrer et manager les équipes au sein d'un Service d’Imagerie Médicale Présentiel / à distance
  • Exercer la fonction de Chef de Pôle Médico-Technique à l’hôpital public Présentiel / à distance
  • Exercer la fonction de Médecin Chef de Pôle à l’hôpital public Présentiel / à distance
  • Exercer la fonction de Médecin Chef de service à l’hôpital public Présentiel / à distance
  • Médecin hospitalier : renforcer et moderniser ses compétences managériales Présentiel / à distance
  • Souffrance des équipes soignantes : repérer et prendre en charge les risques psychosociaux et améliorer la QVT dans les services de soins Présentiel / à distance
  • A la découverte de l'hypnose : développer la communication hypnotique Présentiel
  • Adapter son management aux différentes personnalités À distance
  • Manager la qualité relationnelle Présentiel / à distance
  • Positionnement du Cadre de santé et courage managérial Présentiel
  • Directoire et conseil de surveillance : rôle, leviers et limites de la participation à la gouvernance d’un hôpital Présentiel
  • Piloter un pôle en trinôme Présentiel
  • Développer vos soft skills pour donner du sens à votre action managériale Présentiel
  • Intelligence Artificielle (IA) en Santé et Garantie Humaine - Enjeux et perspectives Présentiel
  • Conduire un entretien professionnel pour les personnels médicaux Présentiel