MANAGEMENT ET LEADERSHIP

- DÉVELOPPEMENT PERSONNEL 2
  - Apprivoiser son stress avec l’intelligence émotionnelle - MOD_00182 Présentiel / à distance
  - Savoir décoder et gérer les jeux de pouvoir - MOD_00184 Présentiel
- MANAGEMENT 26
  - Cadres de santé : comprendre la réforme des entretiens professionnels - MOD_00050 Présentiel / à distance
  - Cadres de santé : innover son approche managériale en mode agile - MOD_00056 Présentiel / à distance
  - Faisant fonction de cadres de santé : manager les équipes soignantes au quotidien - MOD_00049 Présentiel / à distance
  - Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : affirmer et développer son leadership auprès de ses équipes - MOD_00051 Présentiel / à distance
  - Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : maîtriser la conduite de projet en établissement de santé - MOD_00052 Présentiel / à distance
  - Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : optimiser l’organisation des soins et la gestion des effectifs - MOD_00048 Présentiel / à distance
  - Cadres Supérieurs et Cadres de Santé : prévenir et gérer l’absentéisme dans les unités de soins - MOD_00054 Présentiel / à distance
  - Conflits interpersonnels et management hospitalier : développer la pratique de la médiation - MOD_00055 Présentiel / à distance
  - Développer la pratique avancée en soins infirmiers en établissement de santé : positionnement et rôle de l’Infirmière de Pratique Avancée - MOD_00085 Présentiel / à distance
  - Encadrer et manager les équipes au sein d'un Service d’Imagerie Médicale - MOD_00082 Présentiel / à distance
  - Exercer la fonction de Chef de Pôle Médico-Technique à l’hôpital public - MOD_00104 Présentiel / à distance
  - Exercer la fonction de Médecin Chef de Pôle à l’hôpital public - MOD_00037 Présentiel / à distance
  - Exercer la fonction de Médecin Chef de service à l’hôpital public - MOD_00038 Présentiel / à distance
  - Exercer la présidence de la CME (PCME) à l’hôpital public : enjeux et perpectives - MOD_00047 Présentiel / à distance
  - Médecin hospitalier : renforcer et moderniser ses compétences managériales - MOD_00014 Présentiel / à distance
  - Souffrance des équipes soignantes : repérer et prendre en charge les risques psychosociaux et améliorer la QVT dans les services de soins - MOD_00053 Présentiel / à distance
  - Adapter son management aux différentes personnalités - MOD_00181 À distance
  - Positionnement du Cadre de santé et courage managérial - MOD_00191 Présentiel
  - Directoire et conseil de surveillance : rôle, leviers et limites de la participation à la gouvernance d’un hôpital - MOD_00218 Présentiel
  - Développer vos soft skills pour donner du sens à votre action managériale - MOD_00225 Présentiel / à distance
  - Médecins hospitaliers : Conduire un entretien annuel individuel - MOD_00252 Présentiel / à distance
  - Formation longue en management - MOD_00306 À distance
  - Managers : boostez votre prise de parole en public - MOD_00273 Présentiel / à distance Nouveauté
  - Bien communiquer auprès de vos équipes pour donner du sens à votre action managériale - MOD_00292 Présentiel
  - Manager ses équipes intergénérationnelles X, Y, Z et bientôt Alpha - MOD_00308 Présentiel
  - Chefs de pôle, Chefs de services pratiquez l'Entretien Annuel Individuel selon la pédagogie de la Simulation en santé - MOD_00363 Présentiel / à distance Nouveauté
- PILOTAGE 2
  - Maîtriser les fondamentaux du pilotage médico-économique d’un pôle d’activité - MOD_00046 Présentiel / à distance
  - Piloter un pôle en trinôme - MOD_00219 Présentiel
- RELATIONS INTERPERSONNELLES 2
  - Manager la qualité relationnelle - MOD_00185 Présentiel / à distance
  - Entretien feedback, dire les choses qui fâchent sans se fâcher - MOD_00303 À distance